文档介绍：摘要续发展的新动力。企业要能选择合适的高层管理人员的素质测评技术,并合理地、本文基于理论基础和研究现状,对企韭高管、胜任力及胜任力模型等相关概管理人员胜任力模型,基于此模型选取测评要素和指标,并确定各要素和攒标的权重,选取合适的测评技术,同时运用模糊治龇ǘ圆馄澜峁杏姓企业成功最根本的决定性力量就是人的力量,或者更确切地说是企业离层管理人员豹力量。作为企业入力资本核心的企业高层管理人员,其素质的高低是决定企业管理效率的重要因素。越来越多的企业己经清楚地认识到加强企业高层管理人员管理,充分开发高管的潜能,全面提高高管的素质,是企业主动应对经济全球化和科技革命带来的一系列挑战的重要措施,也是推动企业帮经济社会可持有针对性地运用到对企业高层管理人员的选拔、培训、绩效管理、薪酬激励和职业生涯规划等人力资源管理的实际工作中去。念进行了界定,接着着手构建高管的胜任力模型,并建立企业高管胜任力测评的要素体系和评价标准,随后依据某燃气公司的实际特点构建一个实用的企业高层对性的处理。关键词:胜任力,胜任力模型,高管,模糊治龇
.:;,籘;瓻,,.,.甆瑆.,Ⅱ
椽舶挪繇麦;/龟易签字同期:汐艉隆菪导师签名:彦杵颍独创性声明学位论文版权使用授权书本学位论文作者究全了解基鲞叁茎。.肖关保留、使用学位论文的规定。特授权。基连盘鲎一可以将学位论文的全部或部分虑容编入有关数据库进行检或撰写过麴研究残暴,也不包含为获得墨鲞基堂或萁步逃鞯繁Q换蛑本人声明所呈交的学位论文是本人在导蛑傅枷陆械难芯抗ぷ骱腿〉玫磺究成果,除了文中特别加以标注程致谢之处外,论文中不包含其恐人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已程论文中学位论文作者签名:签字同期:索,并采阕影印、缩印或扫接等复糍手段舔存、汇编以供鸯瓣鞫借阗。嗣意学校向国家有关部蚧顾徒宦畚牡母从〖痛潘印C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得馋了骥确的说明并表示了谢意。年签字日期:年
第一章绪论研究背景全球仡、信息化黻及市场需求的多样性与多变性,使得企业之闻的竞争匿益激烈。目前,越来越多的研究和实践表明,企业要想获取竞争优势必须高度重视人力资源。企业人力资源的重要组成部分一企业的高层管理人员,由于其在企业决策、管理活动中的特殊地位,其作用显得尤为重要。企业高层管理人员胜任力熬高低将与企鲎嚣发展战略和发展方向密切相关,对于企业具有举是轻重的作激励稻职业生涯规划等工作就显得尤为重要,两这些又与企业对高层管理入员胜任力情况的掌握密不可分。企业要能选择合适的高层管理人员的胜任力测评技企业想要保持可持续发展,作为企业人力资本核心的企监赢层管理人员的作以对高层管理人员的心理特点、个性特征、知识技辘和潜在能力等多方面进行深用。加强入力资源管理,充分开发人的潜能:全面提高人的矬锓力,是企业主动应对经济全球纯和科技革命带来翡一系列挑战的薰要措施,也是推动企韭和经济社会可持续发展的新动力。一个企业要成功,就必须千方百计去获得企业成功的力量,而企业成功最根本的决定性力量就是人的力量,或者更确切地说是企业高层管理人员的力量。于是,对企业高层管理人员豹选拔、培训、绩效管理、薪戮术,并含理地、有针对性地运用到实际工作中去。用不可忽视,其胜任力的高低是决定企业管理效率的重要因素。尤其是现在已经进入知识经济时代,企业的财富和价值更加依赖于员工特别是统领全局的高层管理人员所具备戆各项胜任力,企业的核心竞争力也将来自于对员工胜任力的管理。企业豁须要懂褥如俺识别高层管理人员所具备豹旌任力,判断是否和企业的总体战略和长期目标要求相一致,是否和该高层管理人员的岗位胜任力模型相吻合,这就需要企业要合理地选择并运用适用于高层篱理人员的某些胜任力测评技术,并据此结果,对企照高层管理人员进行各项入力资源管理工作。由于历史和现实的种种原因,我国企业高层管理人员胜任力高低差别很大,不同的企业对高层管理人员的胜任力要求也各不相同。企业通过胜任力测评,可入的了解与分析,为企业合理地配置帮使用人才提供有效豹信息。
论文的框架思路和研究方法其备的胜任力,并基于企业高层管理人员的胜钰力模型,选择合适的测评技术来为了维持和促进离效率的工作,企业和组织迫切需要科学地招聘和选拔人才、合壤选配置人才、公平地评价人才、恰当地规划职业生涯发展。胜任力测评可以看作是企业在购进特殊的生产资源一人力资源时的检测过程,而且是必不可用、配置与管理等环第,都离不开胜任力测评,它是企业高层管理人员与职位达到最佳匹配的桥梁:是企业人力资源配置、优化组合的有效工具;是开创企业人目前企业在人员胜任力的测评上相对集中于一般管理人员或技术人员,丽将企韭高层管理人员这类特殊的人群作药测评对象的研究较少,主要针对企业高层档案、民主评议等方法进行录用、选拔、晋升,这种传统的方法只注重考