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绩效考核表
被考核者
所属部门
机动处
职位名称
机修主任
考核者
考核者职位
副处长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
经济指标完成率
40
90≤P≤100,P=实际完成经济指标/计划经济指标
91-100
80≤P<90 P=实际完成经济指标/计划经济指标
81-90
70≤P<80 P=实际完成经济指标/计划经济指标
71-80
50≤P<70 P= 实际完成经济指标/计划经济指标
*/---
51-70
0≤P<50 P= 实际完成经济指标/计划经济指标
0-50
安全方面
10
车间没有发生安全事故,并避免安全隐患
91-100
车间基本没有发生安全事故,安全制度健全
81-90
车间发生一般安全事故
71-80
车间发生较大安全事故
51-70
车间发生重大安全事故
0-50
文明生产方面
10
车间完全能定置摆放,严格按5S要求管理
91-100
车间能定置摆放,按5S要求管理
81-90
车间基本能定置摆放和按5S要求管理
71-80
车间不能定置管理,没有按5S要求管理
51-70
车间完全不能按文明生产组织生产
0-50
质量方面
10
车间没有出现任何质量事故
91-100
车间出现较少次要质量事故
81-90
车间出现一般质量事故
71-80
车间出现较大质量事故
51-70
车间出现重大质量事故
0-50
工作
态度
工作
责任心
10
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91-100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81-90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71-80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51-70
基本上没有工作责任心,工作失职公正意识
10
--
有强烈的公平公正意识,从不偏袒下属
91-100
有较强的公平公正意识,极少偏袒下属
81-90
有相当的公平公正意识,但是偶尔也会偏袒下属
71-80
有一定的公平公正意识,时常会偏袒下属