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绩效考核表
被考核者
所属部门
办公室
职位名称
外联秘书
考核者
考核者职位
主任
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
工作效率
20
在规定的时间之前完成,效率极高
91-100
在规定的时间内完成,效率高
81-90
基本上规定的标准完成
71-80
偶有小失误,不能按规定的时间完成
51-70
不能按时完成工作,工作中出现较大失误
0-50
外联事务
20
确保外联事务的准确性、及时性
91-100
外联事务能够做到及时、准确
81-90
外联事务基本及时、准确
71-80
外联事务不够及时,信息不够准确,对工作产生影响
51-70
外联事务的处理不及时,对工作造成延误`
0-50
信息反馈
10
信息反馈及时,信息十分准确
91-100
信息反馈及时,信息准确
81-90
信息反馈相对及时,信息比较准确
71-80
信息反馈不及时,信息不准确
51-70
信息反馈不及时,信息不准确,严重影响工作
0-50
工作记录
10
文字记录条理清晰,为组织指挥工作提供有力参考
91-100
文字记录完整,为组织指挥工作提供一定参考
81-90
文字记录基本完整,偶有疏漏,对工作造成一定影响
71-80
文字记录时有疏漏,对组织指挥工作影响较大
51-70
文字记录存在严重失误,造成很大影响
0-50
工作
态度
工作
责任心
10
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91-100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81-90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71-80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51-70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0-50
工作
积极性
10
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91-100
工作较为积极,工作任务极少延迟
81-90
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71-80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51-70
工作很不积极,工作任务延迟习以为