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人事行政部关键工作指标考核表

分类指标标准权重指标考核方案相关表格得分
1 员工招聘到岗及时率≥90% 20 以人事行政部每月招聘计划为考核依据,及时率≥90%分,小于90%≥85%为20分,小于85%≥80%15分,小于80%10分

2 员工上岗前培训的达成率 100% 15 以月度总招聘新员工人数是否有效得到培训为依据,100%为15分,<100%≥98%为8分,<98%≥95%为4分,<95%2分
3 公司员工后勤投诉率<2宗/月 10 总经办考核(<2宗为10分,≥2宗<4宗为8分,≥4宗为4分)
4 工资,考勤计算的及时与准确性每月15号上交财务部 15 财务部统计考核。15号上交20分,推迟1天15分,推迟2天10分,推迟3天5分。
5 安全事故 0 10 0宗为10分,1宗8分,2宗6分,超过2宗4分。
6 人员流失率≤8% 15 以考核月份上月入职,离职人数/月初在职人数,≤8%为20分,>8%≤10%15分,大于10%≤15%为10份,>15%为5分。
7 对外联络不及时准确率 0宗 15 对外联络包括租金收取,政府单位各项费用的缴纳0总为15分,1宗为12分,2宗为9分,>2宗为5分
突出贡献加分
综合得分
备注:
1、  人事行政部每月1日前发放经过公司总经理批准的当月的绩效考核指标。
2、  各部门文员次月5日前统计完本部门的绩效考核表相关数据提交部门负责人审批,审批后次日将考核表及相关数据提交到人事行政部。
3、  人事行政部必须对各部门提供的数据进行查核,报总经理批准后计算绩效。
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