文档介绍：行政人事部长(经理)考核指标表
被考核人: 考核月份:
部门职务考核人评分
考核项目序号指标指标考核设定分值此项得分权重比例此项得分总得分
1 业绩考核 1 行政人事工作规划、计划及指导、监督执行落实完成率(实际完成/计划完成)*100% 20分%
2 公司项目资料、文件、管理制度编制完成及时率(规定时间内完成次数/完成总次数)*100%
未及时完成,每次扣5分 10分%
3 日常程序工作完成的时效率(包括文件与递信息传递) (按计划完成的工作数/工作数)*100%
未在规定时间内完成,每次扣2分 10分%
4 管理人员考勤管理,统计和招聘、辞职等统计,每月15日前上报(定期内完成量/本期量)*100%
每延迟1天上报扣1分 5分%
5 社保(五险一金),残联基金管理统计申报和公司各项证照把办理及时率(一定时期完成量/本周期工作总量)*100%
未做好,每项扣5分 10分%
6 做好接访接待、会务组织满意率一定时期内工作对象满意比率
每投诉1次,扣2分 5分%
做好政府相关部门的协调联系工作及外部相关报表、表格的申报工作每及时申报表格,每次扣1分;
未做好政府部门的协调联系,每次扣2分 5分
7 招聘计划、目标完成率
每年12月份制定招聘规划(实际完成量/计划完成量)*100%
未完成不得分 5分%
8 人员需求达成与员工流失率(实际完成量/流失量)*100% 5分%
9 人力资源培养,培训计划完成率
每年12月20日前根据各部门需求制定年度培训计划(实际完成次数/计划完成总数)*100%
未完成不得分 5分%
10 绩效考核及时与工资、奖金、计算准确率,每月15日前上报。(实查数据/考核数据总数)*100%
数据错误,每处扣2分;
每延迟1天上报扣1分 5分%
11 行政固定资产、办公设备完好率
(此项责任人给行政文员) 实际完好率分%
12 环境卫生达标率(达标次数/检查总次数)*100% 5分%
做月对下属进行考核;每季度至少对本部门员工培训一次,并在三天内完成培训相关记录。每月未考核或考核数据不真实,扣5分
每季度没有一次培训,扣5分;
未在规定时间内完成培训记录扣3分 5分%
完成上级领导安排的其它各项工作和任务未及时完成,每次扣2分 5分
2 品行考核 1 领导力(1)任命员工合理得5分 25分 20%
(2)能正确评价员工付出号回报协调性得10分
(3)对员工业绩与态度进行客观评价15分
(4)掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果,培训员工为胜任力者,得20分
影响力大,员工自愿追随并付出贡献,得25分
2 对待工作承担责任(1)承认结果,而不是强调愿望,得5分 25分 20%
(2)秉承责任,不推卸,不指责,得10分
(3)善于解决问题,减少流程,得15分
(4)举一反三、改