文档介绍：摘要R对大多数企业而言,人力资源已成为“最宝贵的资源”。但我还十分落后,在许多企业中,负责人力资源管理工作的人员基本上都没有经过正规的专业培训,甚至没有独立的入力资源部。因此,我国企业迫切需要改善人力资源管理现状,进行更好的人力资源管理。这篇文章采用规范分析和实证分析的方法,汇集相关图表,指出了企业人力资源管理的重要性,结合作者在侥甑墓ぷ骶倮饰隽送庾势业人力资源管理先进性;并分析了新时期人力资源管理的大环境,提出了我国企业进行人力资源管理所面临的挑战,存在的问题,以及解决对策。人力资源:人力资源管理:目标管理;培训当代著名的管理学家彼得侣晨嗽倒骸八狡笠倒芾恚钪站褪侨被“人力资源管理”所替代,很多企业的人事部也更名为“人力资源部”。现代的人力资源管理已经从传统的人事管理事务性工作中解放出来,更多地去关注“人”的问题。人力资源管理在任何企业中都非常重要,特别是在中国近年来蓬勃发展的外商投资企业中,其关键地位更加引人注目。外企的人力资源管理具有一定的【。人事管理,就是管理的代名词。敝两裰唬叭耸鹿芾怼闭飧雒室特性。中国科技人学坝垡
瓼.:,;盇【’’.“,甀,痬琣瓼,“,瓵,,,’琣產.;;;中罔科技人学郏癙琽
序言人力资源管理是当前十分受重视的管理领域,它除了继承传统的人事管理职能外,还将传统的对人消极控制和管理转变为积极的⒎⒂牍芾恚韵低场此,人力资源管理的内涵更丰富,功能更健全,方法更科学。当今,人力资源管理活动中居于关键地位,中外企业概不例外。随着人力资源管理在企业中受重视程度的提高,研究者们也开始更多的关一是开始重视对外企人力资源管理的分析。例如文献就对外企人力资源管理的特点及职能进行了分析。二是对人力资源管理的整个体系进行了深刻的分析、发掘。从发展过程,职能,性质,特点等方面着手,构架了人力资源管理的理论体系。本文的出发点,就是想通过重点案例的分析,剖析外企如何具体实施人力国情及国企人力资源管理存在的问题提出对策。以往的文献,在分析外企人力资源管理时,大多都是泛泛而谈,没有针对具体企业的具体管理方法具体分析。本文融入了作者在救肆ψ试床拷,简称包括要影响到公司和雇员之间关系的肆ψ试葱灾实所有管理决策和行为。人力资源管理表述了某个组织环境各方面的发展变化,用以鼓励甚至指导管理行为面向人来展丌。托马斯彼得斯说过,企业或事业唯一真正的资源是入,管理就是充分开发人力资源以做好工作。发展、规划的观点配合行为科学的知识与技术来处理组织中人的管理问题,因在社会活动中包括经济活动中具有主动性的作用,因而,人力资源管理在各项注这个主题,主要包括几个方面的内容;三是结合中国国情分析了我国企业面对现代人力资源管理的弱势。资源管理,展现其一定的先进性;并结合新时期人力资源管理理论,中国具体两年的工作过程中的经历和研究,将救肆ψ试垂芾砭咛迨侄斡肴肆ψ源管理理论相结合,从而更加有力的分析呈现了其先进性。人力资源管理以往的文献,在分析固企人力资源管理时,只是就缺陷谈缺陷。本文结合中国科技大学硕士论文序高
了新时期人力资源管理的概念特性,并对国企人力资源管理如何应对面临的挑战提出了具体建议。中罔科救大学坝畚序高
第一章概述§人力资源管理及其目标通俗地讲,人力资源就是指人,尤其特指那些有正常智力,能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。“人力资源”是将“人”看作一种“资源”,与物质资源和信息资源相对应,构成企业的三大资源。人力资源是一种特殊的资源,它的特殊性主要体现在以下几个方面:首先,人力资源是一种活的资源,而物质资源是“死的”的资源,物质资源只有通过人力资源的加工和创造才会产生价值。其次,人力资源是创造利润的主要来源,特别是在高新技术等行业,人力资源的创新能力是企业利润的源泉。第三,人力资源是一种战略性资源,企业为了在某个领域或某个行业中占领制高点,并得到长期的发展,必须有大量顶尖人才为企业服务。最后,人力资源是可以无限开发的资源,人的创造力是无限的,通过对人力资源的有效管理和开发可以极大的提高企业的工作效率,从而达成企业的目人力资源管理最终目标是促进企业目标的实现。从“人”和“事”的角度人力资源管理,简称包括要影响到公人力资源管理表述了某个组织环境各方面的发展变化,用以鼓励甚至指导管理行为面向人来展丌。托马斯彼得斯蜕过,企业或事业唯一真『淖试词侨耍管理就是充分开发人力资源以做好工作。标。顾名思义,人力资源管理就是对企业中“人”的管理。具体地讲,就是企激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。司和雇员之问关系的肆ψ试葱灾实所有管理决策和行为。业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工中困科技大学碗卜论文第一市概述
§人力资源管理的职能责任