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我国石化企业价值网构建的研究(可复制毕业论文).pdf

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我国石化企业价值网构建的研究(可复制毕业论文).pdf

上传人:mkt365 2013/12/24 文件大小:0 KB

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我国石化企业价值网构建的研究(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:我国石化企业价值网构建研究摘要王丹芾砜蒲в牍こ论文完成过程中,采用数据收集、企业调研等研究方法,定性结合指导教师:张传平我国石化工业经过了近半个世纪的建设和发展,己具有相当的规模和竞争实力,步入了世界石化大国行列。然而,在我国加入院螅石化工业面临着空前的竞争态势。世界经济一体化和贸易全球化促进了资本、贸易、服务、技术等竞争要素的跨国流动,使得国内企业不可避免地要承受跨国公司参与国内竞争所带来的各种压力。那么如何既能保证社会发展的石油化工需求和国家石油化工安全,又能保证国内石油化工行业在国际竞争中立于不败之地,这是摆在我们面前急需解决的重大问题。通过对价值网的理论研究,构建我国石化企业价值网,提升企业竞争力和发展力,从而应对市场考验,具有十分重要的现实意义。文章在对企业价值网理论阐述的基础上,结合石化企业现状,对我国石化企业价值网的构建进行深入研究:通过数据包络分析、多目标决策规划等方法,建立了企业价值网的构建模型,并进行了实例计算分析;最后得出结论。定量的对我国石化企业价值网的构建进行研究,但因企业的实际规模以及一系列现实因素,本文所作的工作不可能尽善尽美,希望能给相关决策者提供一些理论参考。关键词:石化企业,价值网,合作,资源
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名往胡年洲年硼年多月≥日独创性声明关于论文使用授权的说明月乌月专签名:学校有权保留送交论文的复印件及电子版,允许论文被查阅和借阅;学C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑导师签名:\本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中国石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解中国石油大学有关保留、使用学位论文的规定,即:校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。学生签名:日
第虑把研究背景及意义略物资,改革开放以来,随着国民经济的持续快速发展,石化产品的需国加入縭谑突な谐∪,在经济和社会发展中具有十分重要的作用和地位。作为一种对国民经济发展至关重要的战求量逐步增长,国内供需出现缺乏,且有不断扩大趋势。与此同时,中业将面临着激烈的全方位的国际竞争。由于我国石化工业长期以来一直受到国家政策的庇护,客观上存在诸多问题,我们如何直面奶粽剑中国石化工业如何走出有中国特色的石油化工发展之路,并制定出相应的发展战略和进行正确的政策选择,这是一个尤为重要的问题。当前,我国石化企业面临着后各资源紧张,企业经济效益差,环境污染严重等一系列问题的困扰。为了生存和发展。中国石化企业一方面需要加强内部管理,提高技术水平,提升核心竞争力;另一方面,加强企业问的合作是当务之急。而中国石化企业之间的合作恰是其软肋,企业问合作意识淡薄;合作模式及合作机制尚不完善;合作的经济、社会综合效应还未成为企业追求的目标。如何尽快、妥善地解决这些问题,使我国石化企业的发展早日驶入持续、稳定、协调的良性轨道,已成为目前十分迫切的任务。加强企业间合作,有利于企业充分利用现有资源,实现资源互补及协同效应,提高竞争力,迎接全球化的挑战。为了实现企业价值的最大化,企业高层管理者不懈的加强内部管理,技术创新等等,以增加企业价值。然而,企业内部多年的纵深改革已呈现边际效益递减现象,促使企业从传统的“对抗式竞争”转向“合作式竞争”的经营模式。当今成功的企业不仅仅是增加价值,而是创造价值。全新的价值网理念在于通过新的网络化的动作方式挖掘隐藏在供应链中的“利润”,充分发挥企业间战略合作优势,共同创造价值。本文正是基于价值网的合作理念,对我国石化企业价值网的构建进行研中国石油大学6硕士论文
究,从而为石化企业的可持续发展提供一些可操作的对策和建议。.芯恳庖随着信息技术的迅猛发展,经济国际化已经成为世界经济发展的必然趋势。新兴产业层出不穷,顾客需求个性化、多变化和企业产品多元化、独特化,使得企业不仅仅面俟诰赫挂=邮芄侍粽健F笠的生存和发展不仅仅取决于企业自身的竞争优势,企业参与合作或组织合作的能力越来越重要。为了适应激烈的市场环境,提升企业自身价值,价值网作为企业参与竞争和创造价值的载体应运而生。作为一种新的业务模式和组织模式,价值网改变了企业竞争的环境和方式,促使企业价值链之间更加趋于合作。它利用先进的信息技术,将顾客需求与上下游企业结合在一起,从顾客的个性化需求出发,依靠一种前所未有的合作关系,充分利用各合作伙伴的核心竞争力,使企业以更高效的成本利用率和更高的服务水平保持竞争优势,