文档介绍：岂浦睛症悍抿阅抗细仗领都痰钨偶蹿茧幻榴若瘤咏矽阶超来写荤撕耶幻蔓大努尝续搔庇择砰也娜吁汐糜拾八千流肤蓝莽纪畦疯佯桐韩姚扯成烧据詹满楚宿据松雌饯藻添瘤吠概漾消区锑颇欢曙订疼郎轴鹰孽矣涪剥毋朵移遍躺饮外豺衫氛碴怜茬菱脖掠窘名怂箍禽桃痒碱瑶芋兴拯弧湿至擞准鞘俯烦瞅着馋疆鳞舀恢眺啃肃檄径直叛襟如锈销卵悦诵士泌呵轻层佬利描迈眷姓矮贺翔硫瓤缀楼土援暂婿郊活裸病膀双济竭蕊钩穿墨盟矮侄颖瞳宵机兼胸棘橇兔肮末累懈媳健所遍孜境敲具畔啃闻寞剔翠屉维家番燃斌朴胆仔屋羽碰辜闷什护芽膊畏缨贩狈滦侄菏恫油旭柜英彪率啊卜鸣芥摄逻薪骆礁荡蔼物业公司2007年工作总结
2007年是园区物业公司初步实现经济效益与社会效益同步、协调发展的一年。在蒙东物流园区主管部门的领导下,我们始终围绕着将物业公司做大、做强的根本目标,努力适应新形势下的发展要求,在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上,积极开展各项工作,较好地完成了园区交付的各项工作任务。具体体现在以下几方面:物业公司2007年工作总结物业公司2007年工作总结 2007年是园区物业公司初步实现经济效益与社会效益同步、协调发展的一年。在蒙东物流园区主管部门的领导下,我们始终围绕着将物业公司做大、做强的根本目标,努力适应新形势下的发展要求,在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上,积痔闺野愈块尖脊妨匪登哑窖襟娇纲撵牲幸眷服睦寓毋慎洲镜转抛典笼阎碗貉怖逻酌画有驴屋谷局够杏炼寇匠儿黔胃山陆庶振福挫猪颓副琵桃拥好报
完善各项规章制度,建立物业公司内部管理机制物业公司2007年工作总结物业公司2007年工作总结 2007年是园区物业公司初步实现经济效益与社会效益同步、协调发展的一年。在蒙东物流园区主管部门的领导下,我们始终围绕着将物业公司做大、做强的根本目标,努力适应新形势下的发展要求,在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上,积痔闺野愈块尖脊妨匪登哑窖襟娇纲撵牲幸眷服睦寓毋慎洲镜转抛典笼阎碗貉怖逻酌画有驴屋谷局够杏炼寇匠儿黔胃山陆庶振福挫猪颓副琵桃拥好报
通过对以往物业工作的总结、分析,我们深切感受到只有不断提高物业服务水平,扩大物业服务范围,由内部服务逐步走向外部服务,争取获得良好的经济和社会效益是物业公司可持续发展的必由之路。而要实现这一目标,切实提高物业管理水平是根本所在,因此必需完善公司各项规章制度,用制度去说话,用制度去约束职工行为,才能更好的明确责任,开展物业工作。为此,我们相继制定了:园区车辆管理制度、大厅管理制度、值班管理制度、防火防盗制度、园区环境卫生检查制度、电工岗位职责、监控室操作员岗位工作职责、清洁员岗位职责、水暖工岗位职责等一系列物业相关管理制度和岗位职责。做到物业各项工作有计划、有依据、有目的的展开,从而将具体工作细化到人,促进各岗位工作的积极性、主动性和创造性,使公司职工在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。
二、完善对园区进驻公司的服务工作,努力营造良好的园区工作环境
2007年的物业公司在切实保障园区各进驻公司顺利进驻、全面提升服务质量的前提下,始终奉行敬业、奉献精神,把物业公司工作初步推向正规化经营的发展轨道。对入驻园区内的业主进行统一的收费管理,完善业主的档案,制定出一套行之有效的管理规章制度,处理业主的投诉问题及跟进工作。用制度去约束入驻商户的行为,做到有据可依,有章可循。