文档介绍：摘要企业资源计划墙⒃谛畔⒓际趸上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。フ掀笠蹈飨钭试矗怪⒒映鲎畲笮б妫切率贝畔⒕谩⒅识经济发展的需要,是企业发展、提高竞争力的需要。它是顺应时代要求的信息技术与企业管理新思想相结合的产物。虽然全球很多企业纷纷实施这一先进的管理信息系统以提升企业的竞争力,但是低呈凳┑挠τ眯Ч床理想,因为在技术和管理上都存在很大的风险。因此,如何控制风险成为企析相结合的研究方法,从我国企业风险控制的现实状况出发,应用相关的风险理论、风险控制理论及钅糠缦湛刂评砺垩芯课夜笠等绾斡行У目刂风险。企业内部如何执行控制策略,企业外部引入风险监理机制。按照相应的原则构建了钅考嗬硇Ч兰壑副晏逑担⒗媚:酆掀兰鄯ǘ约嗬效果的评价指标进行定量分析。最后通过实证研究对其进行实践检验。业成功实施钅康墓丶凇在此情况下,本文运用定量分析与定性分析相结合、理论分析与案例分关键词:企业钅浚环缦展芾恚环缦湛刂撇呗裕环缦占嗬哈尔滨工程大学硕士学位论文
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作者┳:幽哈尔滨工程大学学位论文原创性声明日期:甏踉拢作者┳:逆。羹,丝望由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献等的引用己在文中指出,并与参考文献相对应。除文中已经注明本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
第滦髀论文的研究背景、,全球财富科笠档奶蕴史浅V撸曛年,恐杏サ钠笠迪Я耍曛辏飧鍪痔岣叩%;年至年,更是高达%,也就是说,曛洌幸话胍陨的财富科笠迪Я恕5蔽颐巧笫诱庑┦直澈蟮暮迨保颐欠⑾郑只有那些“创造在市场竞争中不可取代位置”的企业才能够生存下来。而企业要建立不可取代的位置,很重要的一点就是要有比别人更快获取和处理资讯的能力。落实到企业内部,就是要实现企业的信息化。信息化的意义就在于怎样让尽可能多的人接触到信息,比如说尽量让员工、上下游的伙伴以及客户实现信息化。企业信息化实现企业全部生产经营管理活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。其中,运营自动化是基础,决策智能化是顶峰。中国加入螅鞔笾行推笠滴A擞Ω豆适谐〉木赫哟罅似笠信息化方面投入的力度。但是目前企业信息化建设的应用效果确不尽人意。据有关方面调查,在经历了管理信息系统椭圃熳试醇苹甅两次管理信息化热潮之后,我们又迎来了第三次热潮企业资源管理计划,即埃它是由美国著名的分析公司7⒌母拍睿径ㄒ逦O乱代的制造业信息系统和制造资源系统,历经多年发展和演变,逐渐成为一种管理思想和管理模式。尽管全球很多企业纷纷实施这~先进的管理信息系统以提升企业的竞争力,但是对低呈凳┯τ眯Ч钠兰廴窗岵灰唬些文献资料中显示的实施成功率的数据更是令人沮丧。有调查数据显示,国外企业的实旌成功率只有%,国内则更低,不到%,甚至曾有过“成功几率等于零”的观点实施成功率低的阴影一直笼罩着国内尚未实施的企业,使许多企业在做出是否要信息化、是否要上低车戎匾>霾呤保哈尔滨工程大学硕士学位论文
┨峁┝斯惴旱钠笠当尘爸м蜓芯糠较虬ǘ市场的发展是十分不利的因素。因此,有必要对钅康姆缦粘浞秩鲜叮能够在钅渴凳┦辈捎糜行У目刂品缦盏姆椒ǎ佣岣逧系统的实施成功率,最终提高企业的管理水平本文研究的目的是通过对低车慕峁购褪凳┕痰拿枋觯约胺缦控制和风险监理的分析来探究如何在企业实施信息化过程中进行风险控制。其意义在于:侗鸪鲇跋霦实施的关键成功因素有利于企业在具体的实施过程中H砑┯ι毯凸宋使疽约敖窈蠼笠翟谥贫ㄊ奠翰呗允保峁┘实的理论基础,从而有效地提高凳┑某晒β省攵跃咛宓挠跋煲蛩刈鼋徊降奶教郑攵圆煌嘈推笠嫡页鲎詈N夜⒖蒲Ч娣兜南钅糠缦占嗬碇贫忍峁├砺刍程度也是衡量一个的重要标志,本文研究的成果可以进一步提高奠旱某晒β剩涌霦的发展,提高谄笠档挠τ寐始成功率,提高我,促进企业管理的规范化、现代化、提高企业低吃诠馄笠倒芾硎导幸丫玫焦惴旱挠τ茫庑┯τ冒咐9业建模、体系结构设计、关键成功因素分析和系统的实施对策等。国外大量要么踌躇不前,要么坚决抵制。这对于我国低秤τ玫耐乒愫虴软件抓住关键的影响因素,实施有针对性的管理。适的低臣白罴训氖凳┓桨福蕴岣呦钅康某晒β省企业是国民经济与社会发展中的一个细胞,企业管理的科学化、标准化、信息化可以为国民经济与社会发展奠定良好基础,挠τ霉惴河氤晒竞争力,促进企业进步和发展。哈尔滨工程大学硕士学位论文
了比较研究,这为迸一步的理论研究提供了新的研究方向和研究角魔美国据此