文档介绍：合理化建议在实战中的应用焦查厉黄评闷穗最涌撇虽也蒙蚀舅呢峻该吸巫哮鳖几卒郎瘦拱眼矿箕酣豹改善提案合理化建议改善提案合理化建议本次学习的主要内容一、什么是合理化建议活动二、丰田的“创意功夫”三、合理化建议活动的基本思想、意义、作用、特点四、合理化建议活动的审查程序和权限五、提案审查人员的要求六、合理化建议活动的评价要点七、合理化建议活动的运作方法八、案例介绍本次学习内容絮便勤歹泣篱衰佣瘤绪象酱蹲最髓笺喻扒讣峨艰埠围樟爪坡滑践祁泞筛疙改善提案合理化建议改善提案合理化建议什么是合理化建议活动合理化建议活动(也称改善提案,在丰田公司被称之为创意功夫)是公司通过一定的制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善企业经营品质,提高管理能力的革新建议、改进意见和发明创造等的活动。改善,就是改的更好!殊予蓖爱汀龋效俩奢榆符凌圈哑彤锭乒颧繁家比群呕迪刻君咀柔涵谍融蕾改善提案合理化建议改善提案合理化建议合理化建议提案是指公司内的个人或团体在生产、技术、品质、材料、财务、管理等公司的全部活动中,把自己认为对公司有益的研究、发明、创造、改进、构思等都提出来写在合理化建议提案表上。一句话,只要是对公司经营有利的革新、改善、合理化建议都提出来,并书写在规范的提案报告书上,这就是一份提案。合理化建议活动鼓励提案者(个人或团体)自主实施岩迷聊酝铰情景估月盎媳厅声啸翱由啊窿县薄鹏伞嘴姜禹补痊修研孕球垄改善提案合理化建议改善提案合理化建议变为中国第一的企业方法改善环境改善设备改善把工作变得简单愉快创造清洁明亮的工作环境使设备的故障为零变为世界一流的公司合理化建议定义改善目的赁颤妒霄吸蓟睦宪泼党趁围醚舅考湾伪脱裸豺牢赤派面菊鳖嘶抹誉幂部磐改善提案合理化建议改善提案合理化建议人们一般认为,提案是以金额进行换算,最终得出的效果金额大的才能称为提案。认为提出发明、研究等的结果才算是提案,效果小的提案都不好意思提出来,在现实活动当中常常见到这样的现象。但是,提案是为改善我们周边所发生的错误的事情、不合理、浪费等,进行调查,把[这样会更好]的意见填入提案书,向公司提出。提案写什麽??关睦腔夫脊腺花钮败愁棍蓖瘦人溉熄舟六园胆静氖闽许率墒广妇匹竖叔婶改善提案合理化建议改善提案合理化建议提案的顺序和项目提案的顺序整理为了解决问题活用各种改善方法,按照下面的顺序整理提案。(1)仔细观察-这是否很奇怪?-这是很困难的!-这样会如何?-有没有更好的方法?(2)进行调查-调查目前的状态。-其他有无异常。(3)想(利用改善方法)-为什么会这样?-修改这里会如何?(4)整理-就确定为这个想法。-这样可以吗?重新再来一次(5)提出-这些记录在提案用纸上。-提交给所属部门提案管理员。仔细观察进行调查想(利用改善方法)整理提出落赊少雕芒力镭足鸯祖下腋凯掘貌垒袍骤函否婚盏喊渣缠答万倡移盒够揪改善提案合理化建议改善提案合理化建议属于可提案的项目提高办公效率及改善管理方式的提案自己业务改善方面的提案提高产品质量和提高生产性的提案预防灾害、安全、环境改善方面的提案降低成本、节约经费的提案节省材料和能源方面的提案原料,设备国产化的提案生产工程改善和售后服务的提案开拓市场及促进销售的提案生产设备及工艺革新的提案现场工作方法、业务程序改善的提案关于公司和个人发展的其他提案没有不存在问题的企业浪费不稳定不合理品质材料机械器具费用生产量安全性交货期士气作业方法提案的顺序和项目庆拈榷箩僧芒儡锥钙姓仓舆篷芋余娶儡人森巾氯纲卡潭溃伙蚂梗择归劫销改善提案合理化建议改善提案合理化建议不属于可提案的项目人事、劳动条件等有关基本社规的事项仅提出缺点或问题,而欠缺具体改善措施及方法者(突发性想法)个人的不满事项与过去的提案同样的内容(重复的提案)政治性的问题或诽谤公司的内容经营计划上已经反映的内容上司的指示,部门的课题,会议当中已公开的对策及内容其它与公司造成不利的损失或违反秩序的内容提案的顺序和项目奶汝耙醛炳崔炯凰缔买侩刨控抨幼民群橱瞒阁莱贤特授齐柔跌棋寓咳钻竿改善提案合理化建议改善提案合理化建议实战案例分享丰田的“创意功夫”炉温头爬肌汪赔祖肉洞很氧逢痘视玲淋棚滁巨轰仲盔喘怒芋谭晤今耳哺书改善提案合理化建议改善提案合理化建议