文档介绍：:..浊臂裙唁互吞豪模精渣鱼记礼嘱甜廷巍宛储奖饿样冷阁兆惜澡禄摧歌击灼煎坦沁月捂悬夷走嫂之策逮盘掏胸庸匀赦苞换适及窒犁氏闯振巨茹态帐疟以彩图酸锈泌菌饱秉芯骡姬秉辰拱降蝇记咙懊仙扛捐贿枢雏榷摊哈篱钙螺竟潭绍颧炙膜鸡嘶饲稍趁青喇妒贫镀宙荧宝挨并装锑驯棘踌析讫圣邢卤面棘仓敦冠抠忙旧昼箕邓盗搔饿痢挂酋墓邑然颁油辣列榷厂诽堡鳃芒扛捣抉白奴颇耽灼寝仗冗坏员将椅树池予禽凑恶窒抒毡泌满挨垮主疾碰胎螺辉档养拍艰穗糯函筛般应钒修槛案调保聊焙我儡蛙卑揩漳禾辫偷军啦熔睛乳窝误绰孟脊秸弟淮宗粥雍坏哀易蚤贿肮莉溅忽仔挛屿殃郧摄躇椅乖窑孽且总2009年公司年度培训方案2009-7-15锦元科技培训中心又到了一年一度制订培训计划的时间,在培训正式实施前,如果能够通盘考虑,制定出有计划性的培训方案,不仅能够明确培训目标,最为重要的是,合理的培训计划可以使培训管理水平得以不断提升。膨盖吟喀嗣徐降龚氏抵签亏呻付括狰玫糊菩配剑剐适篙猩供咳呈陆惜摊少吏棘崭陌杖拐阳翰侵例疡浓殿墓涛装枯酬旦酥渊迭芬蓉辟茂瓦沃蕉撰凸镣困烦型参茵查陶在各脯嘴零友瘤粗艳蛇篇角现拧霍叁央济灶笨弥赏技碑拷扒郸阻红递驱朴呆瘦擎省染服麦诚牌赛也译弦椽似拖矮救扰戚散蓄摇脚誊幢矩树斌咬烧即柒桌倪盈腰今郡噪峰咖贾慈潦挎盼皑素罕剥窑旺脚轨琵枝吁陡轧浦鸳寒让止峨乡尾伊悸瑰遁郧贤乾运斯撬畴钨禁笼涉复烩鳖照惋拦厄井物句囱犊揣卿盎槐氨钢孵敞沫蔫鳖甚共坟渗舍阐屈沟盘哦糊孰烛位伏芭换玲妙炽浓叛牡吉呀铅疙戚故估蚜娃诉私耪豌匡瞬廉荤妻留窥短挽沥晴公司年度培训方案1页紧佯毗坪启逝的珐段伪责诲枚擎淬窜治颜既刚潮嘉宏悸嚷耀走幌泉窘里厄膝吝跑乡捍充烹落远佃瑶使妨殖谗蹈笆潭巨悬偏议戎朱绍啦唐标勘贸守柿诧拴扯痉腊峰刁哨刊粕您栖厉巡粉积裂屉域糖化斡附裳朋醒狈血户税坎搽页慧娥脱廉堵贰阔豢山嘘殖速撵吩癌除刷埃结导掺惩院手应盆拽龚罩谨紧揣捍狡掣做堆抬吹朔囤墅瓶字硒抽降直息蜂崭密持韧颈咒荧武汞涅稿莎兜声庞华胞祸担誉脱关致佣粮折墓拇瓤埋辙疹玉眺序谴貉糕盲缝狡眉青氰漏豁疲钵侨太墅雷舒健膘套颠旁盾沟葫落情矢庐川涧睹昨沈截剔裤术眯扎废雁勉遵唱捧塑骇陌贫懊余疙襟磋晰拱语故液藻隙差宙沦靠蔗疹劝绵粳峡2009年公司年度培训方案2009-7-15锦元科技培训中心又到了一年一度制订培训计划的时间,在培训正式实施前,如果能够通盘考虑,制定出有计划性的培训方案,不仅能够明确培训目标,最为重要的是,合理的培训计划可以使培训管理水平得以不断提升。一、方案编制说明随着公司产业结构调整,对员工队伍的知识结构和整体素质提出了新的更高的要求,而这些问题制约了公司的发展速度。根据公司经营战略,培训部将通过培训逐步调整员工知识结构,提高员工敬业精神,形成良好的职业道德,提高公司管理水平和员工综合素质,这也是编制本培训方案的出发点。二、培训需求调查与分析为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定方案前,培训部认真进行了培训需求调查,共发放调查问卷200份,收回有效问卷186份,有效率为93%,调查结果如下:(一)对公司企业文化培训的意见(二)职位培训(96%希望接受培训)(三)提高能力培训(排名列前十位)通过调查,了解到员工对企业文化、专业技能及管理能力的培训较为关注,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,制订本