1 / 24
文档名称:

XX粮食工业有限公司财务管理部绩效考核操作手册.doc

格式:doc   页数:24
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

XX粮食工业有限公司财务管理部绩效考核操作手册.doc

上传人:kjgjsfg 2014/1/7 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

XX粮食工业有限公司财务管理部绩效考核操作手册.doc

文档介绍

文档介绍:财务管理部
目录
一、部门绩效考核指标 51
二、部门绩效考核评估标准 51
三、岗位绩效考核指标 52
部门经理 52
部门副职 52
营业大厅主管 53
票务会计 53
结算员 54
成本核算组长 54
成本核算会计 55
销售核算会计 55
材料会计 55
管理组主管 56
资金小组组长 56
银行会计 57
出纳 58
内审小组组长 58
内审会计 58
考评会计 59
60
(核算组主管) 61
管理主管 61
资金小组组长 62
63
出纳 64
64
(核算小组组长) 65
66
营业厅主管 67
票务会计 68
内审小组长 69
69
考评会计 70
71
一、部门绩效考核指标
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
单位筹资成本控制率
25
财务管理主管
单位筹资成本控制率=(实际单位筹资成本÷计划单位筹资成本)X 100%
单位筹资成本=(实际发生筹资成本总额÷实际筹资总额)
2
会计核算质量
20
职能部门
职能部门检查结果
3
财务监督质量
20
总经理
总经理对内部控制的评价
4
资金风险控制
15
部门经理
银行资金及应收款项的风险发生额
5
公司总预算费用控制率
10
部门副职
(公司实际发生费用总额÷公司预算费用总额)X 100%
6
服务质量
10
客户反馈
公司内外客户投诉次数及程度
合计
100
二、部门绩效考核评估标准
年部门绩效考核表
考核月份: 考核时间: 年月日考核者签名:


考核指标
绩效评估标准
权重
(%)
实绩
考核
得分
单项
得分
优秀(100分)
良好(80分)
一般(60分)
差(0分)
1
公司总预算
费用控制率
公司总预算费用控制率达到或低于规定指标
公司总预算费用控制率高于规定指标%
公司总预算费用控制率高于规定指标%
公司总预算费用控制率高于规定指标%
30


2
单位筹资成本
控制率
单位筹资成本控制率达到或低于规定指标
单位筹资成本控制率高于规定指标%
单位筹资成本控制率高于规定指标%
单位筹资成本控制率高于规定指标%
20
3
资本投资运营
收益完成率
资本投资运营收益完成率高于%
资本投资运营收益完成率高于%
资本投资运营收益完成率低于%
资本投资运营收益完成率低于%
20
4
安全管理达标率
安全管理达标率高于%
安全管理达标率高于%
安全管理达标率低于%
安全管理达标率低于%
10


5
卫生管理达标率
卫生管理达标率高于%
卫生管理达标率高于%
卫生管理达标率低于%
卫生管理达标率低于%
10
6
部门费用控制率
部门费用控制率达到或低于规定指标
部门费用控制率高于规定指标%
部门费用控制率高于规定指标%
部门费用控制率高于规定指标%
10
100
合计


三、岗位绩效考核指标
部门经理
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
部门综合指标
40
总经理
部门考核得分X40%
2
财务费用控制率
20
财务管理部
财务费用控制率=(实际发生的财务费用÷计划财务费用) X 100%
3
部门费用控制率
10
财务管理部
(实际发生管理费用÷计划管理费用)X 100%
4
财务制度建设及执行
10
部门经理
根据制度和流程统计
5
财务监督质量
10
总经理
总经理对内部控制的评价
6
下属员工
管理成效
10
本人/员工
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评
合计
100
部门副职
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
财务监督质量
25
管理组及部门经理
单据审核、会计科目运用。库存管理和物料消耗过程监督
2
下属员工管理成效
20
本人/员工/
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评
3
财务报表及分析质量
20
部门经理
准确及时