文档介绍：蒈临床科室绩效奖金二次分配办法肆一、分配原则芇坚持科学、精细、公平、客观的原则,以病人为中心,以提高医疗服务质量为重点,绩效工资的分配以职称、工作量和医疗质量为基本分配要素,突出业绩和贡献,体现优劳优得、奖优罚劣。按照《宁城县蒙医中医医院绩效工资分配方案》基本要求,科学合理地考核科室工作绩效并核算每名工作人员绩效工资。羃二、范围和对象袈全科在职在岗的工作人员。袇三、组织领导肄绩效工资分配工作在科室实施以科主任为第一责任人的管理小组(3人以上)工作制,具体组成为:肁组长:张冰峰薁组员:张立敏张学学魏娜娜薇四、医、护奖金分配比例=1:1肅五、绩效奖金的构成蒄奖金分配由二部分构成:羁总奖金=A(职称系数绩效奖金)+B(工作量绩效奖金)莈A=医院分配给科室总奖金(医生、护士可分配奖金)*40%袃B=医院分配给科室总奖金(医生、护士可分配奖金)*60%薂六、绩效奖金的分配与兑现莀医生、护士先按以上分配比例分配医院发放到科室的奖金,再按步骤计算医生、护士个人奖金。肈个人奖金=(a+b)*医疗质量考核(%)羄1、奖金A蚁A职称系数绩效奖金=【医生(护士)可分配奖金】*40%,根据职工个人职称来进行分配。衿医护职称系数::蚃基本奖金的分配计算方法:个人所得的基本奖金a=A/医生(护士)系数总和*个人系数。薄2、奖金B蒈B绩效奖金=医生(护士)可分配奖金*60%,根据工作量累计进行分配。蒇(1)医生组工作量积分蚅项目螂分值膂项目芈分值螆门诊量袀1分/人次蚁住院床日羈1分/住院床日薃手术时间膃3分/小时,一台手术超过4小时后,每小时递增1分肀手术病人螈Ⅰ类手术3分/台;Ⅱ手术5分/台;Ⅲ手术7分/台;Ⅳ手术10分/台(主刀100%、一助60%、二助40%)薅接收转入病人莁3分/人次蒀办理转出病人葿3分/人次蚆科间会诊蚄3分/人次衿抢救危重病艿5分/(医疗组)工作量绩效奖金b=全科医生的工作量绩效奖金×(各位医生或医疗组的工作量分值/总分值)聿(2)护理组工作量积分膄新入院病人数:::2分/人蒈抢救:10分/人次袅导尿:1分/人次蚄翻身叩背;::5分/人次蚅呼吸机护理常规:10分/人次蒁各位护士(护理组)工作量绩效奖金b=全科护士的工作量绩效奖金×(各位护士或护理组的工作量分值/总分值)蒂3、医疗质量考核莇医疗质量考核达到95分为优秀则按乘以100%,不足95分每下降1分扣减1%应得奖金。莆(1)医生质量考核表薃姓名:检查日期:年月日检查人:得分:薀项目螆分值肆评价项目及标准蚄评价要点及方法虿扣分葿标准袆得分莂运行病历检查内容(住院一周以上患者)肁50罿1、首诊负责制度薇2、患者病情评估制度蒃3、三级医师查房制度腿4、会诊制度莈5、危重患者抢救制度肃6、查对制度薄7、新技术准入制度薂8、医患沟通制度螈9、病历管理制度袃未执行首诊负责制或有推诿现象莂常规项目未检查蚀检查结果未回归病历***未按照时限要求完成患者病情评估薄评估结果未记录在病程记录中莃未在规定时限内进行三级医师查房蝿查房记录无上级医师评估结果及诊治方案蚆上级医师查房内容与住院医师雷同或未签名芄转科、转院、出院无上级医师意见蒄未按规定会诊或外请专家无讨论记录膁会诊及转科无会诊医嘱和病程记录肆危重患者未按照规定程序处理或上报肅抢救无记录、病危无告知及记录节病危患者未向上级医师汇报艿未按规定程序处理危急值膃5/次袀1/次罿2/次螄2/次羁1/次羈1/次蒈1/次蒄1/次羂1/次莁2/次袇1/次芄2/次肄3/次葿1/次芇2/次蝿医嘱和进行各项检查、治疗未执行查对制度;螅开展新技术未按规定准入或办理审批芃实施新技术未同患者签署协议书蚂住院病人无首次、住院期间、出院病情沟通膈特殊检查、治疗患者无签字薅入院记录24小时无确认签字肁非本人签字检查、治疗无授权委托书螀未按操作系统书写病历薈未按时限完成入院、首程记录芆未按时打印入院、首程记录膂入院记录和首次病程记录相互复制袈首次病程记录中缺诊断或缺少诊断依据、鉴别诊断及诊疗计划肇首次病程记录中诊疗计划不具体肆入院记录四诊资料完整性芃首次病程记录体现理法方药一致性芁病程记录体现理法方药一致蒇中医方药记录格式螇辨证使用中成药(含中药注射剂)羁上级医师查房