美的IE实训营系列课程.pdf

文档介绍：• Team
• Vision
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“IE实训营”系列课程
第01单元:IE工作全景图
M3 张占峰|
深圳市谋事精益信息咨询有限公司
M3 Lean Manufacturing Consulting Co., LTD
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主要内容:
• IE的工作范畴
• IE的工作流程与职责、KPI
• IE的工具手法概览
• IE的工作表单集
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Key to Excellence e 2
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IE工作范畴模型
拓展项目
主导
横向支持
应用机型工艺
(统筹
)
基石文化平台
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Key to Excellence e 3
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IE工作范畴全景图
C 拓展:跨部门项目组织与决策支持
– C1:跨部门项目组织
– C2:建模评估、决策支持(工程经济)
B 应用:机型工艺制定,日常改善 D 统筹:横向系统维护与数据支持
– B1:工艺文件编制– D1:跨部门流程梳理
– B2:机型效率发布与完善(定额评估) 项目– D2:全厂人力编制与产能规划
– B3:工位排布、布线指导主导– D3:工厂Layout、物流优化
– B4:线平衡改善/专项改善横向支持– D4:效率体系维护运作
– B5:试产异常问题反馈– D5:全员UPPH监控推动提升
机型工艺
– B6:瓶颈处理(日常) – D6:制造IE相关标准制定
文化平台
A 基石:构建以IE改善文化为主题的平台并维护运作
– A1:IE学科理论学习研究 A2:制造新技术学习研究
– A3:精益思想学习研究 A4:IE对内对外教育训练序列
– A5:制造实践交流 A6:浪费挖掘(Kaizen Events)
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Key to Excellence e 4
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IE业务模块人员策划
IE工程师:
IE主管工程师: IE工程师:
项目 IE主管:
主导
横向支持
IE技术员:
机型工艺
机型工程师: 文化平台
IE全员:
IE主管
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Key to Excellence e 5
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IE模块人员能力培养
• IE人员能力培养Road Mapping
–1、建立课程体系
–2、制定岗位要求
–3、列出开课计划
–4、培训考试、实践评定
–5、定期认证颁证(年度/半年)
–6、待编晋升制度
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