文档介绍：panyLogo目标篇在目前大卖场竞争激烈、相对饱合的前提下,社区及便利市场相对还未全面启动,因此抢占市场显得尤为重要,必须抢在一线零售商开始布点前尽可能的拿到最佳位置,并且获取性价比较佳的店址。我们的目标:第一年开出5-10家门店,确保每家门店都能够盈利,且单店毛利不低于20个点。第二年将成为快速成长期,在稳定现有门店效益的前提下,应加大开店力度,力争能开出20至30家门店,为加盟和兼并一些实力相对较弱的私人店铺或夫妻店做好前期准备,基础工作包括门店宣传、完善加盟条件和初步建立一定的配送体系等。第三年,在以上目标达成的基础上,加大直营店的投入和加店快速度,同时进一步扩大门店加盟的速度,在解决物流配送的前提下,将门店数扩充至50-100家,实现规模采购的进价优势和终端资源效益。我们在三年至五年的目标:完成以中山为基点,向周边城市以及珠三角地区辐射,扩大影响力,将门店数定在200家以上,发展遍布中山、江门、清远、佛山等具有潜力的城区和乡镇。五年至十年的目标:在门店数达到一定阶段后,可以像众多竞争对手一样,吸引风投和私募基金,通过吸纳更多的资金实现最终的中小板上市或香港H股上市,以达到公司规模实质性的飞跃。通过目标分解,我们清晰的看到,只要坚实的按阶段目标去发展,实现最终目标并非难事,但其中最困难的往往只是第一步的迈出,或者是说第一年的成功实现。panyLogo市场篇新的世纪一开始便利店的发展在中国就显得轰轰烈烈,在上海的几家便利店公司就分别订出了2001年发展100家、200家和400家的宏伟计划,全国的商业企业特别是超市企业更对发展便利店表现出极大的兴趣和关注。与超级市场的发展一样,便利店的发展也与社会经济的发展水平、消费者的收入水准、消费者的购买****惯、目标顾客群的规模发展量、相关商业业态的发展阶段等因素紧密相关。脱离了这些发展因素盲目地发展便利店是十分要不得的,因为太超前脱离实际的发展将付出昂贵的代价。panyLogo一、,是便利店导入的时机。从我国目前的经济发展水平来看,许多沿海城市和一些经济发达省份已经达到或超过了这一水平,以上海地区为例,上海2000年底人均GDP已达4180美元,若以人均GDP年平均增长8%推算:panyLogo一、(1+8%)=5266美元2002年底人均GDP可达4514(1+8%)=4876美元2001年底人均GDP可达4180(1+8%)=4514美元2004年底人均GDP可达5266(1+8%)=panyLogo一、,这一年上海的人均GDP是3013美元,不要认为这是一种巧合,真的是一个规律。从上海的经济发展水平来看,GDP人均已达到4000美元以上,这一经济信号告知我们,上海已进入便利店的高速发展期。再以江浙两省的城市和其他较为发达大中城市GDP的数值综合统计为例:panyLogo一、,仍以8%的增长推算:panyLogo一、(1+8%)=3730美元2002年底人均GDP可达3198(1+8%)=3454美元2001年底人均GDP可达2961(1+8%)=3198美元2004年底人均GDP可达3730(1+8%)=panyLogo一、,华东地区的江浙两省的城市和其他较为发达的大中城市的经济发展水平将为便利店的发展提供较为现实的市场起步条件。panyLogo一、,一般认为当人均收入达到1000美元的时候,消费者的购物倾向开始向不追求唯一的价格导向的便利性和个性化方向发展。2000年我国的主要大城市和经济发达省份的人均收入如下:傍卓硼花竟在侧逻解帘硬狸护度裙隔岁筒酪艘宣筒王旨率裔刻蓬懦蚕笋锚便利店可行性分析便利店可行性分析