绩效管理研讨.ppt

文档介绍：绩效管理研讨战略性人力资源体系-分析要素一个组织以既定战略,为实现战略目标:组织一群“人”--人这群人“理念”相近--人按理念开展“业务”--组织达成阶段性业务“目标”--组织佐佑公司,版权所有AllRightsReservedbyZuoYou战略性人力资源体系-分析模型人业务目标理念组织素质人业务理念组织绩效目标业务人组织架构理念业务目标组织文化理念人目标战略性人力资源管理体系-组织绩效以人源动的战略实施能力组织架构-搭架子组织素质-建队伍组织文化-造氛围组织绩效-出成果战略性人力资源管理体系-组织绩效组织架构-组织定位、组织风格、宏观组织模型组织素质-核心素质、关键员工、人力资源规划组织文化-感知系统、行为系统、组织氛围营造组织绩效-关键绩效指标、组织目标传递与管理战略性人力资源管理体系-绩效管理战略组织结构职位设计招聘配置培训发展文化建设行为奖惩绩效管理报酬激励造氛围(组织文化)建队伍(组织素质)(组织绩效)搭架子(组织架构)出成果业务人理念目标绩效管理-“PDCA”循环计划考核辅导应用沟通人力资源部角度管理者角度战略公司领导角度佐佑的绩效管理观绩效考核思路研讨目录绩效管理-“pdCA”循环计划考核辅导应用沟通人力资源部角度管理者角度战略公司领导角度绩效考核-目的分析绩效考核-内容分析绩效考核-任务分析人力资源部角度