文档介绍：摘要要做好员工绩效评估工作,客观反映和分析员工绩效状况,使员工的绩效行为得到不断的改善、提高。尤其对工程设计企业来讲,属于智力密集型企业,养核心竞争力,树立企业形象,拓展市场等各方面都产生重要影响。完善设计人员的绩效评估体系,是这类企业提高员工绩效,进而提升组织整体绩效人员的绩效评估指标体系,包括过程控制、业绩结果、工作能力、工作态度本文研究对工程设计人员的绩效评估工作具有一定的借鉴作用。西南交通大学硕士研究生学位论文第员工的绩效问题是每个企业关注的焦点。企业想获得长久的发展,就需其设计人员是企业保持可持续发展和技术、质量创新的力量源泉,对企业培的先决条件。本文正是针对工程设计人员绩效评估这一议题,在分析国内外员工绩效评估现有方法和模式的基础上展丌研究的。本文主要工作如下:又J对惫だ砺廴胧郑治霭üこ躺杓迫嗽痹谀诘闹J对惫さ氖粜特征:用系统论的观点分析员工的绩效评估问题;根据实际情况分析工程设计人员的工作特点,总结工程设计人员绩效评估的难点,提出应对措施。在此基础上,构建了工程设计人员绩效评估结构模型,模型强调以项目为单位进行评估,体现个性化和动态可调;谙钟幸导ā⒛芰Α⑻戎副晏逑档幕∩希菹低陈鄣脑砗蜕计人员工作特点,增加了对工作过程中关键控制点的评估,构建了工程设计四个方面的内容,并建立了配套的评价标准;⒘硕云拦澜峁炕淼腟模型,使用度评估相结合的方法反映工程设计人员的绩效状况,同时以雷达图表现钠拦澜峁ū疚墓菇ǖ幕赟的工程设计人员绩效评估模型应用于实际项目中,在对应用效果分析的基础上,验证本文模型的可用性。关键词工程设计人员;绩效评估;集对分析
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嗍叶/鹏目学位论文作者躲去。西南交通大学学位论文创新性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本文的主要创新点为:根据系统论原理构建了工程设计人员的绩效评估指标体系;将椒与绕拦婪ㄏ嘟岷希模型对评估结果进行量化。在此基础上,建立工程设计人员的绩效评估模型,解决工程设计人员绩效评估过程中项目需求不同、人员流动性大、不可控因素多、数据需深入分析、员工需求不同等问题。
嚣蹶ぁ学位论文作者虢壤≥荨名恻矽槐C使用本授权书。因嘲一学位论文版权使用授权书西南交通大学曲南父遮大罕/∞本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于C芸冢年解密后适用本授权书;朐谝陨戏娇蚰诖颉啊獭签老导期匕日..
第滦髀本文选题背景与意义能做的与此同样重要的贡献,就是提高知识工作者的生产掣,进一步强调了知识经济时代,企业之间竞争的关键是技术和管理的竞争,归根到底是设计人员是技术创新的主体,也是工程设计企业创新的源泉和发展的关键,对于工程设计企业而言,做好设计人员的绩效评估工作,及时准确反映出设西南交通大学硕士研究生学位论文第人才的竞争。舒尔茨在年代就提出了人力资本的概念,指出经济增长不能只靠物质投资的增加,更主要的是提高人的能力【浚砻髁巳肆ψ试在企业生产活动中的核心地位。管理大师德鲁克也指出:世纪中,管理的最大贡献,就是将体力工作者的生产率提高了倍;世纪,管理所对知识员工进行有效管理的重要。而蚆难芯勘砻鳎识员工的流动率远远高于一般员工,业绩没有得到充分的认可和尊重是造成离职的重要原因【俊S纱丝杉龊枚灾J对惫さ募ㄐ拦拦ぷ魇嵌云浣杏效管理的关键一环。工程设计企业作为知识密集型企业,设计活动是企业的主要生产活动形式。设计活动成功与否,很大程度上取决于设计人员的知识水平和努力水平。其绩效行为直接影响到企业生产活动的成败及核心竞争能力的高低。因此,计人员的绩效状况,帮助其改进绩效行为,是提升企业业绩,维持企业核心竞争力的基础和前提。但是,工程设计企业由于行业自身的工作特点,设计人员绩效识别难、评估难,对现有的绩效评估方法不能直接照搬照用,绩效评估问题一直是企业管理人员的困扰因素。现阶段对知识员工的绩效评估方法研究中,也缺乏针对设计人员的论述。因此,针对工程设计人员设计出科学合理的绩效评估模型,不但对工程设计企业实现可持续发展,保持市场竞争力具有重要意义,