文档介绍：从晋江管窥中国运动产业
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晋江产业概况
中国福建省晋江市,下辖15个镇1个农场、385个村(居)。陆域面积649平方公里,海域面积6345平方公里,海岸线长110公里。总人口102万。自上世纪80年代以来,作为轻工产业链的一条终端,引起了晋江体育(运动)产业的蓬勃发展。晋江体育产业主要以经营(生产)旅游、休闲、运动(专业)类的鞋业、鞋机、鞋材及其它相关产业为主体。在同一经济区域内,达到供应链流程的小环境为依托,上下游产业互为经营合作关系。
晋江制鞋企业多属中小型,难以形成规模经济,相互竞争激烈,不易协调。从企业规模上看,拥有职工人数在100~%,%,%。如果我们将晋江的制鞋业进行细分,那么大致可分为三个类型:OEM型、品牌经营型、两者兼备型。
首先,我们要解读何为“OEM”,OEM是国际通行的一种生产方式:品牌或市场网络持有人下发加工订单,赚取高端利润;生产商接受订单进行贴牌定制,赚取加工费。这种方式大量存在于我国的加工产业内。晋江制鞋业中众多的企业多采用此种方式进行经营与生产。OEM对于生产企业来讲,减少了复杂的市场营销管理活动,经营风险小、成本低、利润来源持续稳定的;但对于加工企业来讲相应的也带来了利润率低、易受品牌或市场网络持有人市场控制等弊端。
晋江现知名及大型制鞋企业在经营前期大都做过OEM加工商,也正是看清了OEM对于企业发展的影响及阻力,而且受金融危机以及中国制鞋产业链转移等因素,订单急剧减少。因此,在90年代中期晋江制鞋企业开始逐步向品牌化过度,自有掌握销售渠道及进行品牌化改革,将原有的生产能力转化为品牌经营的基础;利用加工产生的利润来贴补品牌化动作,开始形成两条腿走路,减少市场及经营上带来的风险,这也就形成了“品牌&加工”两者兼备型的企业。
当90年代末期,晋江走出了一个“安踏”之后。自创品牌的较大利润空间使晋江制鞋企业开始成批量的、大规模的品牌改制。品牌作为产品的商业名称,在现代化的市场动作中不仅仅提升了利润空间,而且作为企业经营规避风险的一种方式,已经慢慢由初期的想法最终落实于实践当中。而在2008年奥运会对体育产业的刺激下,近两年除部分企业进行品牌化动作之外,一些具有资金及渠道优势的个体投资者(或原代理商、渠道商)也在进入这个领域。他们设立单一的品牌企业,通过晋江强大的加工优势,利用已掌握并熟悉的市场品牌动作方式,成长为新的“品牌或市场网络持有人”。
现象到本质――产业的优弊
如果单从产品的生产规模及数量上来看,晋江作为国内最大的体育运动系列产品的基地来讲,它无非是具有领先意义的。作为普遍个案来对晋江进行审视,晋江体育运动产业的繁荣如同众多南方产品专业地区一样,都是沿着从无到有、从少到多、从小到大这样一个生存与发展的道路成长起来的。从它的优势我们可以看出它的成长过程:
1、优越的地理位置。泉州港口在货物吞吐量连续两年居全国沿海港口第16位、集装箱运输量为全国港口第12位,有着优越的运输环境。对于出口加工行业来说,这无疑是一个重要的组成条件。
2、优越的人文环境。泉州自古就是有名的侨乡,人民不仅吃苦耐劳,而且思想接受能力强,经济眼光独到。作为沿海侨乡,晋江在引进侨资及获取