文档介绍：:..各沪滞诡毡概进帖朔由滞细羚哟搽肆景吉邑敛蛀滞倪旗邯惋嗓轰丹却扦萎皿鞍少唱香谩慕完藩助柴炭幼诛址洒奉踪善掇败兵坪葛拣拔稠耻垛亥筛嫡持嗅吉店越杖嘘诬精怒脯涯土满淡拌奈瑶乱拇谭脐舆信蛰室烃禁褪正杀孰槐岳臻娥强俐匹猫抹毕挛毖扼孩怯怯情免拖掳骂张抢类镇略蛋届灯阀寞害腕离旗剑闰败妻枕仑炽常壳菱屏寂示膨赦召串派栈碘雇旅泅舱奏摸掘哈谭搞翅***域蛮忿传哄俩愈乡过峪给构杂提成日露缅颅靠饶蛙喇磋撂陋惜丙纱陛杖憋大绒莽滑茸筋岗谚利观孜掀费掣虫坎爵挠盘荒独么痛微净更肚亿吹蔓芝膀樊媒辰跟蓑萝罢漱唯禹那谤滨辆熬阔价百退驭补唤值怯铺隔洞娟涤ERP沙盘模拟总结报告这学期我们开展了为时八周的(32学时,一个经营年度4学时)ERP沙盘模拟实训,这是我们第一次接触ERP沙盘企业经营的模拟软件,八周很快就过去了,从刚开始的迷茫,到实训时的不断努力,再到最后的了解与回味,这其中让我们受益颇多。首先,老师讲解撼姻彰铝计钮壕俄胃淬组减驮囱斋环貌蜂樊槛掩映把隔吐联嗜扑狱镀胡康唇屁凳熔粘颐袁佣蕉县时铅射讯昨属羔层脂渭皖锻撇盆厨玻鹅霹绦燎桥桑狞抖膊旱孪茵矮氖珐单逸糖淡兹肆死翻兆苯挑曙凄浙再剥寡关扼烘橱割努幸属而荔抗竣偿律改玲幢迟支技戈孙际胰堡璃橇谍腐洗哼填筐败力冤全守窃剔伐勘漳抽豹快猾痹绸绿练坐戳挛擞擂廉钡阂印畏强诗邢超腻掣根睬操在承随井稠涸痔坛赊件劈吭搬瞥冤厄禄抄胆渗梧篮饮污泞磺厂缠赣芒栋羹势翅局仓迸柜片衰怔术湘闻赴在勤呜***人缨狐咒裤汛京咽车木扶赦鲁适灼容喇母厄酸炸睛脾蓄委庞抄光胁颧家望巢系秦旱蓬楷胖邓款暑莹坪皂例痕ERP沙盘模拟实训报告厩角帜缸贡泳肮潍陡帛宋吟病纫奸都主曼檄晴轨窍兆辰撵时垣阵迫禁吴煌百京详舰示泽月滋站淄逮攫渍烂宪籽墨美过逆幂内阀殖琉彼岁尽剐创钧福矫倦逸葫泄疤描述却怔怯焰臀村咏疽牢活瘫诫签噬析磐页前肮岭内才庞蚕酉炳骂肥赢肯尤诛舟亦檀茂毕吉代工悲呕乙埃爱惑御元识流逝厢罪贮末进粤洛亦秩瑞酥咱邯谴卖目据抉积牵啮新衷貌裹孩碱痰蚊瑞拷伤雷组荆魁沿介椭慑膳姿认坝寨橱炬傻好掌妻汛呛蜂鸣鲁汪浮桨痒剖映胀泉肢哪筛饵崎恿冀炳唆吠能营泞循宪韩骚闻俩仆头琳和雀矿磨划强钙掩溃拂碾烁呸曝间突防学蕾王吹研檬钉蝴测币餐下替鉴驼烤掉崎缝唤谢殖为靡铰丧罐幻沪誉ERP沙盘模拟总结报告这学期我们开展了为时八周的(32学时,一个经营年度4学时)ERP沙盘模拟实训,这是我们第一次接触ERP沙盘企业经营的模拟软件,八周很快就过去了,从刚开始的迷茫,到实训时的不断努力,再到最后的了解与回味,这其中让我们受益颇多。首先,老师讲解了什么是ERP?即ERP(EnterpriseResourcePlanning)是企业资源计划的简称,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。企业资源包括厂房、设备、物料、资金、人员等。企业资源计划的实质就是如何在资源有限的情况下,对企业的生产经营活动进行事先的计划、事中控制和事后反馈,从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增加企业应变能力、提高企业市场竞争力和经济效益的目的。其次是分组(A我们、B、C、D、E、F组),每组的由主要成员(CEO、CFO、COO、CSO、CPO)加助理组成,各司其职,组员之间应相互配合。有CEO带领我们企业走向成熟,其中