1 / 14
文档名称:

项目承包合同书.doc

格式:doc   大小:31KB   页数:14页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

项目承包合同书.doc

上传人:raojun00001 2019/6/12 文件大小:31 KB

下载得到文件列表

项目承包合同书.doc

文档介绍

文档介绍:项目承包合同书 随着建筑市场竞争不断加剧,工程施工项目承包,越来越成为建筑施工企业管理方式走向市场化的一个合适的模式。对于项目承包合同书你是怎样理解的?以下是求学网范文网小编为大家整理的项目承包合同书范文,欢迎参考阅读。 项目承包合同书范文1 甲方: 乙方: 乙方担保人: 经双方协议同意,甲方将工程风险承包给乙方经营,现双方就《风险承包合同书》未详事宜达成如下协议: 一、承包费的收取: 工程总造价约计(大写)万元。乙方按向甲方交纳承包费,工程总造价以审计结论为准,或建安公司造价部确认。 1、本工程一次性交清承包费万元。 2、根据工程实际进度情况,按公司管理制度有关规定分次交清承包费。 二、目标管理: 1、该工程竣工时的质量目标必须是合格,最终质量目标是(A、鲁班奖;B、泰山杯;C、省优;D、十佳工程),否则乙方承担违约金万元。 2、该工程的安全目标是(a、省级示范安全文明工地;b、省级安全文明工地;c、市级安全文明工地),否则乙方承担违约金万元。 3、该工程竣工结算备案时间或造价管理资料上交时间为。上述目标双方约定必须执行。 三、财务管理 双方约定工程款的拨付必须执行甲方的财务管理制度。工程拨款时,必须用盖有甲方法人财务印章的正规发票或收据,并将款划拨到集团公司指定的账户,扣除应上交公司管理费和设备使用费后,剩余款拨入建安公司账户,由建安公司监督使用。工程税金由甲方从工程拨款中代扣代缴,业主直接代扣代缴的,乙方必须持合法的完税证明方可抵顶相应的税额。 四、特别约定 乙方已经阅读并同意甲方的年度公司管理制度,根据工程进度预算,按公司管理制度规定,乙方完不成上交承包费的,按本年度年企业管理制度的有关规定执行。 五、乙方的权利和法律责任 乙方履行《风险承包合同书》及本合同后的一切盈利均归乙方所有。本工程由乙方风险承包,与工程有关的一切费用(材料费、人工费、劳保费及主管部门规费等)由乙方支付。因诉讼引起的法律责任和相关费用均由乙方承担。甲方不承担任何责任。 六、担保人责任 担保人自愿对乙方的违约行为承担连带保证责任。 七、其他事项 1、本合同履行过程中发生争议由甲方所在地人民法院管辖。 2、本合同一式三份经各方签字盖章(按印)后生效。 甲方(公章):_________乙方(公章):_________ 法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________ _________年____月____日_________年____月____日 项目承包合同书范文2 发包方:(以下简称甲方) 承包方:(以下简称乙方) 经好友协商,根据国家相关法律法规,在平等、自愿、诚信信用的基础上,按照甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》及附协议精神,为确保该工程项目与建设单位签订的《建设工程施工合同》全面履约,明确甲乙双方的责、权、利关系,特订立本合同,双方共同遵守。 第一条工程项目概况 1、工程名称:宣城市香江金郡一期建设工程项目(1#、2#、3#、5#、9#、10#楼及地下室) 2、工程地点:宣城市宣州区 3、结构、层数:按图纸设计。 4、总建筑面积: 5、承包范围:施工合同及招标文件中约定内容。 6、工程暂定总造价:3200万整(工程最终结算时按实际审定结算造价调整) 第二条工程项目经营管理目标 1、合同签订开工:以发包人开工令为准,工期720天 2、工程质量等级:合格 3、安全、文明要求: (1)杜绝人身伤亡事故:杜绝设备、火灾等重大事故。 (2)创建(市)级安全质量标准化工地。 4、承包预定造价¥。 (1)施工中税金、公司管理费、农民工保障金、保险费、招投标管理费由甲方承担,乙方每次款到甲方账上甲方扣除12%后返还乙方。在建设单位不追究工程违约责任,发包方的企业信誉和形象不受损害的情况下,即视为承包方履约。 (2)上交利费期限规定: 上交利费随工程进度款收取:按建设单位每次实际支付工程进度款的12%收取:结算时消防工程最总按10%扣税管费调整。 注:当工程款收取额超过本合同工程总造价时。甲方将对超收款额部分继续按合同约定比率计收管理费。 (3)上交利费最终以决算审定造价调整。 5、安全文明施工措施费和农民工工资保证金按工程所在地相关部门要求由甲方负责办理。 第三条甲、乙双方责任、权限 甲方: 1、负责指导和帮助乙方贯彻执行国家的法律、法规和行业规范、标准,严格履行与建设单位签订的《建设工程施工合同》。 2、负责组建项目经理部,按照职能行使对项目的管理、监督和控制,确保项目全面合同履约。本项目甲方选派建造师和安全员进入项目部工作,配合乙方对工程项目施工做好全面管理工作。 3、对项目经理、安全员明确职责、权利和义务,按规定行使职责、权利和义务,在该项目建设全过程中有效。 4、甲方必须保证乙