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肯德基和麦当劳的囚徒困境分析.ppt

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肯德基和麦当劳的囚徒困境分析.ppt

上传人:daoqqzhuanyongyou2 2019/6/15 文件大小:4.33 MB

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肯德基和麦当劳的囚徒困境分析.ppt

文档介绍

文档介绍:肯德基和麦当劳之博弈分析------11经济3班214宿舍合作与博弈定义:合作,指共同创作;共同从事;二人或多人一起工作以达到共同目的;联合作战或操作。企业合作是指不同的企业之间通过协议或其他联合方式共同开发产品或市场,共享利益,以获取整体优势的经营活动。博弈,词语解释是局戏、围棋、赌博。现代数学中有博弈论,亦名“对策论”、“赛局理论”,属应用数学的一个分支,表示在多决策主体之间行为具有相互作用时,各主体根据所掌握信息及对自身能力的认知,做出有利于自己的决策的一种行为理论。在合作与博弈中,最具有代表性的例子莫属肯德基与麦当劳,他们在竞争与博弈中共同发展,形成了如今共赢的博弈模式。肯德基与麦当劳选址的博弈肯德基和麦当劳的囚徒困境分析麦当劳与肯德基的“价格战”二123囚徒困境理论介绍肯德基和麦当劳的囚徒困境分析一启示三肯德基与麦当劳选址的博弈所有快餐企业中最具竞争性的是肯德基和麦当劳,都在形象口味上下足功夫,但始终没有占据绝对优势,一直存在竞争,虽然彼此存在商业竞争,但之间的竞争其实存在着一种动态博弈。    通常情况下可以看到肯德基和麦当劳却在同一条闹市区的同一条中心街,甚至同一个地方,这是为什么呢?我们来假设这条街两端客流量不存在多少的区别,肯德基和麦当劳没有谁口味占绝对优势,且肯德基和麦当劳刚好处于街的两端,于是出现这个情况:从这张图看来两家店从街的绿色中点开始平分这条街的客流量,于是这两家店的竞争旗鼓相当。但是,如果有一家店向中心移动,假设麦当劳移动到这条街右侧三分之二处:则肯德基和麦当劳平分绿色中点起的客流量,但是麦当劳右侧的客流量被麦当劳占据绝对优势,于是肯德基占据了整条街绿色部分到左侧的全部客流量,即左侧三分之一。而麦当劳占据了绿点开始到右侧所有流量,即直线的三分之二。于是小丑拿着老头子两倍的营业额哈哈大笑...  显然老头子不会放过小丑叔。  从而得出,越是靠近中心,越是获得利润。到头来还是只获得一半的营业额,这是博弈的产物,你想获得最大利润的同时,我也想获得最大利润,这是大盈利但也是最无可奈何的方法;到头来的动态平衡给消费者的好处就是同类商店一起开店,于是竞争带来的价格战。   博弈中追求最大利益恰恰是一种动态平衡,不存在暗箱操作的经济体造就的市场,都将会达到一个动态平衡。二、肯德基和麦当劳的囚徒困境分析1、麦当劳与肯德基的“价格战”肯德基和麦当劳是洋快餐的巨头,颇受广大消费者的喜爱,消费者往往要在二者之间做出选择,因此两家间的竞争很激烈。两家经常于各大街道发放优惠券,价格优惠也相当,相继出了学生卡,优惠程度比优惠券的幅度更大。之后,麦当劳早在很久之前就推出了15元超值午餐的优惠活动,包含一个汉堡、一包薯条和一杯可乐,于是我们就发现在前不久,肯德基也随之推出了15元超值午餐,包含一个汉堡、一对鸡翅和一杯可乐,同时,上校鸡块的价钱也降到了同麦当劳的麦乐鸡块一样的价钱。这种现象让我们不难联想到博弈论里一种较为重要的博弈“囚徒困境”。  囚徒困境是博弈论的非零和博弈中具代表性的例子,反映个人最佳选择并非团体最佳选择。虽然困境本身只属模型性质,但现实中的价格竞争的现状与此很相似。2、囚徒困境理论囚徒困境是博奕论中最典型的案例之一,系由美国普林斯顿大学数学家阿尔伯特•塔克(Alberttucker)于1950年提出,案例讲述的主要内容是:两个犯罪嫌疑人(甲和乙)作案后被警察抓住,被关在不同的房间进行隔离审讯;警方的政策是:如果两人都坦白(背叛)则各判8年;如果一人坦白另一人不坦白(沉默),坦白的放出去,不坦白的判10年;如果都不坦白则因证据不足各判1年。  以上两个囚徒为使自己的刑期最短各自会做出怎样的选择呢?  设想该两名囚犯均是理性囚徒,又处于隔绝监禁,不知道对方会做怎样的选择,即处于信息不对称的情况下,如何去选择一种策略,使自己的利益最大。理性可能会做出这样的思考: