文档介绍：分类号密级
UDC注1
学位论文
L公司供应链模式下的采购管理研究
(题名和副题名)

(作者姓名)
指导教师姓名
电子科技大学成都
(职务、职称、学位、单位名称及地址)
申请学位级别硕士专业名称工商管理(MBA)
论文提交日期 2005年4月论文答辩日期 2005年5月
学位授予单位和日期
答辩委员会主席
评阅人
2005年月日
注1:注明《国际十进分类法UDC》的类号
L公司供应链模式下的采购管理
摘要
随着生产技术的飞速发展、信息技术的广泛应用和世界经济日趋一体化,企业的竞争环境变得越来越严峻。在传统的制造企业里,通过制造过程本身的技术改善来提高产品竞争力的潜力开始变小。人们已经认识到,高效的采购管理是企业降低成本、提高竞争能力的一个重要手段,可以为企业的业绩做出重大贡献。如何将流程的观点贯穿采购的各个环节,对产品的成本结构进行细致地分析及改善,使采购成为企业价值链中控制成本和进行价值增值的重点环节,是保持与加强企业的市场竞争优势,促进企业发展的重要内容。
为了探索传统制造企业采购管理的有效途径,本文以L加工玻璃有限公司为例,对其进行了系统分析。首先,运用战略管理五种力量模型和SWOT方法,分析了玻璃深加工行业的整体竞争结构和L加工玻璃有限公司的竞争态势,提出了改进采购管理,提升企业竞争力的若干观点;
其次,针对L加工玻璃有限公司的供应链结构,分别对公司的内部供应链和外部供应链进行了分析,重点讨论了采购环节中的采购预测、提前期管理和信息管理方面的问题;
最后,论文提出了L加工玻璃有限公司供应链模式下采购管理的对策与建议:库存管理方面,引入ABC管理理念;需求预测方面,提出运用信息手段,提高预测准确度;采购提前期方面,提出加强供应商管理,实现信息共享,缩短提前期;信息化建设方面,提出通过流程重组,对企业的信息流进行优化。
本文的研究期望能有助于L加工玻璃有限公司的发展,以及同行业企业对类似问题的解决。
关键词供应链/ 采购/ 库存/ 供应商
THE PURCHASING MANAGEMENT
IN THE SUPPLY CHAIN MODEL FOR
L PROCESSING PANY LIMITED
ABSTRACT
With the manufacture technology rapidly developing, the information technology applied widely in every walk of life and the world economy tending to integration, petition environment for the enterprises es severer more and more. In the traditional manufacturing enterprises, the strategy for increasing the petition power is diminishing with the method of just improving the manufacturing technology itself. People have been cognizant of the fact that the effective purchasing management, which is regarded as one significant means to reduce the production cost and enhance petition power, will make great contribution for the enterprise’s outstanding achievement. With the method of using the process management during the whole Purchasing Phase, analyzing and improving the product’s cost structure, how to make the Purchasing Management e the important phase for controlling cost and adding value in the enterprise’s value chain, is the vital task of keeping or raising the petition advantage and making continuous development for t