文档介绍：!""# 年第$$ 期企业经济’.1 $$,!""#
总第!%$ 期&’(&)*)+,& &-.’./0 ,23456 ’.1 !%$
加强人力资源管理提高国有企业竞争力
兰蕙
( )
温州师范学院经济管理分院,浙江温州 2#3$#’
!摘要" 本文讨论了国有企业改革过程中人力资源管理的重要性,目前存在的问题和应对措施,进而说明
了加强人力资源管理是提高国有企业核心竞争力的关键。
!关键词" 国有企业;人力资源管理;核心竞争力
!中图分类号" 4#’$5 ’!文献标识码" 6 !文章编号" ,$$. & 3$#% 7#$$% 8,, & $$%, & $#
我国国有企业是国民经济的支柱,搞活国有企业是当务他们自己的价值观,从而建立和加强他们对企业的认同与责
之急。加入/01 无疑会给国有企业提供广阔的发展空间和任感。四是保持和激励,即向职工提供奖酬,增加其满意感,
前所未有的发展机遇,但同时也提出了严峻的挑战。加强人使其安心和积极工作。五是控制与调整,即评估他们的素质,
力资源管理对提高企业在国际市场上的竞争力起着至关重考核其绩效,作出相应的奖惩、升迁、辞退、解聘等决策。六是
要的作用。加强国有企业人力资源管理必须更新、拓宽并完开发,即对职工实施培训,并提供发展机会,指导他们明确自
善企业人力资源管理职能,排除履行人力资源管理的障碍, 己的长、短处与今后的发展方向和道路。上述功能不是孤立
提高人力资源管理水平。无关的,而是密切联系、相辅相成、彼此配合。企业在某一方
面的决策常常会影响到其他方面。例如,激励可使职工对工
一、加强人力资源管理是提高国有企业竞争力的必然要求
作满意、留恋和安心,从而促进了整合;再如,开发使职工看
关于人力资源,从宏观上说,是指能够推动特定社会系到自己在本企业的前程,从而更积极和安心。
统发展进步并达到其目标的该系统的人们的能力的总和;从
二、目前国有企业在人力资源管理方面存在的主要问题
微观上说,是指特定社会组织所拥有的能推动其持续发展、
达成其组织目标的成员能力的总和。由于长期的计划经济体制的束缚,我国国有企业在对职
关于人力资源管理,从宏观上看,就是对社会整体的人力工的管理上一直采取行政管理的模式,整个管理过程更大程
资源的计划、组织、控制,从而调整和改善人力资源状况,使之度上受到企业行政工作的影响,极大地束缚了企业职工创造
适应社会再生产的要求,保证社会经济的运行和发展;从微观力的发挥和企业的发展进步。
上看,就是通过对企业的人和事的管理,处理人与人之间的关第一,缺乏对企业职工应有的尊重。由于几千年的封建
系,人与事的配合,以充分发挥人的潜能,并对人的各种活动专制统治和传统文化思想影响,我国历来都是官贵民贱。这
予以计划、组织、指挥和控制,以实现企业的目标。我们说的人种封建主义的思想余毒对某些管理者仍存在不同程度的影
力资源管理一般是企业的人力资源管理。由此的定义和长期响。他们在管理中高高在上,作风专横,只尊重自己的权力,
的实践,人们总结出了人力资源管理的基本特点和功能。不尊重职工的权利,甚至损害职工的正当权益和人格。某些
人力资源管理的基本特点:一是人力资源管理始终贯彻管理者家长作风严重,甚至对职工的疾苦不闻不问;