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管理是一个企业永恒的主题。作为一名渠道管理人员,上面对的是公司领导,下面对的是部门员工,还有另外一个重要的合作伙伴,就是我们的各级代理商,因此,做好上下“连接”非常重要。工作中,我通过与上层协调,争取上层领导的支持;通过与下层协调,保证畅通和齐心协力的工作;通过横向协调,更好地与其他部门积极配合。自我剖析74349时间过的很快,在各位领导、同事的关心和帮助下,不知不觉间在临盘渠道这个部门已经待了一年多的时间,对新的工作环境由陌生到认识再到逐渐熟悉,我一直在努力做好领导交办的每项工作,各方面都取得了一定的进步。但与其他同事相比仍感到自己在综合知识和管理能力上的不宙阐擎时掖