文档介绍：2004 年第 4 期企业经济 N O 2004
总第284 期 E N T E R P R IS E C O N O M Y S eria N O 2 8 4
建筑企业文化建设的深层次思考
周盛世
(青岛建筑工程学院管理系,青岛 266520)
[摘要1 系统阐述了建筑企业文化的特质,企业文化在企业经营管理中的重要性,提出了培养尖子人才,提
高职工综合素质作为建筑企业文化建设的核心,认为优秀的企业文化,高效率的管理团队是企业
永续经营的前提与保证。
[关健词] 企业文化;股票期权;激励创新
f中圈分类号] F27 f文献标识码] A [文章编号] 1006 一5024(2004)04 一0126 - 02
企业文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的为现代工程项目建设日益规模化与复杂化,新材料、新设
组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规备、新工艺、新技术不断涌现,建筑企业必须拥有一支高素质
范。它体现了一个企业的内在品格和人文精神,反映了企业的人才队伍。过去那种认为建筑企业只需一般的技术人才和
在拓展自身发展空间过程的智慧张扬和价值取向。企业文化简单劳动力的观点,必然阻碍企业的发展。建筑企业要形成
的特质闪现和蕴藏在企业的各个方面,譬如个性化的外观形科学合理人才结构,建立具有现代经营管理思想的管理队伍
象,标志性的企业产品,充满传奇色彩的企业先进人物,富有和较高文化素质的技术工人队伍。知识经济时代企业之间的
激励创新的个人发展环境等。激烈竞争,已经演化为人才的竞争,企业要结合企业文化建
设,做好人才培训、人才引进、人才交流工作,培育人才发展
一、建筑企业文化的特殊性及其作用
环境,提高人才的创新意识。
建筑企业文化与一般企业文化相比有其特殊性,具体体人才培训。以提高人的素质为中心的培训教育,是搞好
现在这样三个方面: 建筑产品施工的流动性,决定了企业文项目管理的基础。现代企业管理有一项重要的特征,就是重
化必然是跨地区与跨文化的,必须以兼收并蓄,博采众长不视人的作用,实行以人为本的管理。在企业所有资源中,人力
断创新为目标,才能在竞争中得到发展。建筑产品设计施工资源是最重要的资源,开发利用好人力资源是企业发展的关
的独特性及成果的共享性,企业文化又以其高质量产品的品键。现行建筑企业的人才培训,首先要提高人才的学历层次,
牌效应,来获取社会的赞誉与认可。由于工程项目可能相对改善建设事业单位的人才结构。提高人才的整体学历层次是
庞大或地处偏僻,施工环境艰苦,建筑企业企业文化又以能企业文化建设的重点。其次,提高全体职工综合素质,加强一
克服一切艰难险阻,在恶劣的环境中团结协作、善打硬仗,作线技术员工的培训,在培训过程中要讲求实效,与现场管理
为建设的基本内涵。相结合,做到形式多样,内容丰富。把职工的培训教育贯穿整
在企业文化建设中,做好企业文化要素的培育与发展是个施工过程中去,涵盖每个角落。其内容应包涵生产技术质
关键。首先是企业环境,它是培育企业文化的温床,对企业文量、消防、安全、卫生、法制、文化、艺术、品行等各方面。鉴于
化的形成和发展有着重要影响。团结拼搏,艰苦创业的精神建筑企业职工培训的特殊性,应重点培养员工良