文档介绍：TPM第三阶段活动开展思路
林念
TPM第三阶段活动开展思路
TPM推进阶段说明
总点检的定义和意义
总点检活动开展的步骤
林念
2008年9月9日
TPM的推进阶段
报告人:黄尔存
0 STEP : TPM准备与启动
□组建TPM小组
□建立TPM管理制度
1 STEP : 设备初期清扫
□通过清扫发掘6大不合理及复原改善
□设备基本条件(润滑, 注油, 油量表, 连接状态等)整备
2 STEP : 发生源/困难点对策
□清扫困难地点及不合理的根本改善
□污染发生源的去除
3 STEP : 设备总点检
□点检项目的识别
□清扫/注油/点检技术的统合及点检困难地点的改善
4 STEP : 提高点检效率(目视化管理)
□点检项目等重新评估
□目视化活动推进
5 STEP : 自主管理体制建立
□管理标准化
□改善活动的自主实施
▷设备突法故障zero状态的维持
▷设备突发不良zero状态的维持
▷高品质工程、高生产性设备状态的维持
▷消耗品更换次数的减少
▷平均故障间隔时间(MTBF)的提高
▷设备故障件数的急剧减少
▷用水/能源费的减少
▷安全事故的减少
▷外加工费用的减少
▷去除设备的污染
▷D/T 减少
▷pit 不良的减少
▷消耗品费节减
▷作业环境改善
什么是总点检?
总点检就是根据需要对公司的场所、设备、工作等进行全面的确认和检查
点检的目的是对操作者的培养,通过对设备原理、构造、机能的学习,通过点检工作的反复进行,使操作者不仅具有对设备进行点检、维护的能力,而且能及时察觉设备的某些“怪异现象”,提高早期发现设备故障以及故障、事故隐患的能力。
总点检活动开展的步骤
制定点检项目
制定点检方法
制定点检基准
确定点检周期
制定点检表格
总点检活动开展的步骤
点检项目的制定分为开机前点检、运行中点检、周期性点检,我们将结合JES单制定出我们的点检项目,和我们操作的流程一致
1、开机前点检就是要确认设备是否具备开机的