文档介绍：质量先进集体事迹材料施工企业质量先进单位申报资料落实质量责任创新管理措施强化热线服务奉献精品工程—质量工作先进单位申报材料×××××××××公司二00九年十二月十六日2009年,在×××集团公司的正确领导下,×××公司积极开展了以“落实质量责任创新管理措施强化热线服务奉献精品工程”为主题的质量管理活动,做到了质量管理工作的全员参与、全过程控制,全面提升了我公司的工程这一特殊产品质量、工作质量和服务质量,为保障热线生产打造检修新样板,为×××发展奉献精品工程,得到集团公司领导、各部处室和技改指挥部的高度赞誉,公司质量品牌逐步树立。现将2009年的质量管理情况汇报如下:(一)落实质量责任加强能力建设如何保证热线检修和新建工程质量,落实质量责任是目前质量管理过程中最好的经验之一。就是说每项工程的质量和质量责任制,始终贯穿于建设管理的全过程,从前期准备到施工过程控制、到竣工验收、到保驾护航的每个环节都要明确质量责任;对每个分项工程、每个分部工程和每个单位工程都要严把质量关,对工程质量实施精细化管理;把质量责任细化到每道工序、每个环节、每个具体操作的人,做到职责明确、责任到人,人人把好质量关。一旦出了质量问题,责任者不单受到经济处罚,还要依据公司的《责任追究制度》对管理人员进行行政追究,充分体现质量责任和质量责任追究的严肃性。为了能更好的落实质量责任,切实保证工程质量,我公司加强了五个方面的能力建设:一是加强质量管理体系和制度建设。为切实贯彻推行×××集团公司卓越绩效管理,2009年5月,×××公司按照质量管理体系的总体要求,对体系内的管理制度进行了修订和完善,新增《工程分包管理办法》、《责任追究管理办法》、《预算员考评办法》、《规范工程组织措施费发放及周转金借款的管理办法》、《材料及废旧物资管理办法》、《新闻宣传工作管理办法》等文件共计21项;重新修订《技术标准管理规定》、《固定资产管理制度》、《质量管理制度》等文件9项,废止《废旧物资管理办法》、《安全环保管理制度》、《分承包管理办法》、《工程项目内部招标办法》等文件8项,并将适用管理制度汇编成册,使日常管理工作与体系管理职能相符合。2009年10月,根据ISO9001:2008新标准,×××公司组织进行了体系换版工作,进一步细化了各部门职责,明确程序文件的组成程序及各程序记录样表。通过体系换版工作,梳理了管理流程,加强了内部管理。二是加强施工现场管理能力的建设。施工企业是工程质量的责任主体,加强施工现场的管理,落实现场管理质量责任制尤为重要。在施工过程中,加强施工现场全方位的监督,编制并严格执行项目质量目标计划,依据相关标准、规范、规程和设计文件要求,严格实施检查检验手段,严把质量关。并且,2009年起我公司狠抓现场文明施工,规范工地文明施工建设,大大促进了现场管理质量和工程质量的提升。三是加强特种设备依法施工能力建设。我公司是×××市资质最全、最高、唯一最大的特种设备安装企业,×××每个新建工程、多数检修项目都有锅炉、压力容器、压力管道、起重机设备等。为保障特种设备安装、维修的质量安全,公司严格依据国家有关行政法规和技术法规,积极接受配合政府工程质量监督,赢得×××市技术质量监督局和特检分院的高度信任,确定在我公司设臵钢城区特种设备监察室。四是加强一线人员的能力建设。员工素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从提高人员素质抓起。截止到目前共培训733人,其中送培210人,包括×××公司培训3期,共174人;集团公司培训10期,其他培训2期;针对QES体系管理、特种设备安装、质量管理、技术管理、资料管理等,还自主培训10期,共523人。通过加强一线人员的能力建设,造就和培养出一大批适应×××建设和热线检修、抢修服务需求的复合人才。五是加强基础设施保障能力建设。为满足×××检修、抢修和新建工程施工需求,通过维修、改造和购臵等多个途径提高设备的保障能力。2009年新购臵一台抛丸机,四台搅拌机等设备。在日常维修和保养方面,通过对起重机、履带吊、抛丸机等大型设备操作者培训和考核,狠抓违章操作,设备定期保养责任到人,保证了设备的运行质量。为保证工程计量质量,加强了计量器具的管理,重新修订了计量管理制度,规范了计量器具的使用管理,今年共送检设备仪器48台次件,年检率达到100%,为加强自检,分公司投入资金,给项目部、工程部配臵了超声波探伤仪、经维仪、全站仪、焊缝检测尺、塞尺、靠尺、漆膜测厚仪、管形测力计(弹簧拉力器)、游标卡尺、水平、钢卷尺、钢板尺,还有工具包等。有效的加强了质量控制过程的监视和测量精度。(二)创新管理措施,推行精益质量管理×××公司是×××诞生的建设者,为更好地服务×××、建设×××家园,公司坚持质量营销战略,创新管理措施,