文档介绍：◎寸阂石油六学工程硕士学位论文胜建集团海外项目成本控制体系研究工程领域:研究方向:作者姓名:指导教师:现场导师:项目管理鹏赵振智教授史立峰高级工程师二。一一年十二月’.刘竢一‘;,。,瓠矿中图分类号:单位代码:。一学号:一ぁ、,·,,
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日期:≯,阹沙岁日日期:力贲煸孪θ关于学位论文的独创性声明学位论文使用授权书日期:≯口辏僭本人郑重声明:所呈交的论文是本人在指导教师指导下独立进行研究工作所取得的成果,论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知,除文中已经加以标注和致谢外,本论文不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得中国石油大学6或其它教育机构的学位或学历证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对研究所做的任何贡献均已在论文中作出了明确的说明。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文作者签名:本人完全同意中国石油大学6有权使用本学位论文ǖú幌抻谄溆刷版和电子版褂梅绞桨ǖú幌抻冢罕A粞宦畚模垂娑ㄏ蚬矣泄夭棵机构徒谎宦畚模匝踅涣魑D康脑秃徒换谎宦畚模市硌宦畚谋徊樵摹借阅和复印,将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。学位论文作者签指导教师签名:
要自年以来,胜建集团先后取得了对外经济合作经营资格、对外援助成套项目实施企业蹲矢窈徒隹谄笠稻W矢瘛?J甲叱龉牛欣恳恍┕使こ滔钅俊C对国际工程市场的竞争压力,如何改变观念探寻适应国际竞争的成本管理控制方式,成为胜建人亟待探讨和实践的主要问题。在对比分析国际工程巨头和先进工程企业的成功经验的基础上,结合对现代成本管理理论启示和借鉴,本文提出了新的成本控制体系。在成本管理体系的设计上本文全面结合胜建集团自身条件和市场环境的变化,根据企业战略的规划明确成本管理体系的目标及设计原则。通过对企业价值链分析和战略分析明确成本管理体系的关键环节,并围绕关键环节建立增进相关业务能力增强的措施或制度,达到对项目成本的管理和控制’的目的。在成本控制体系的设计过程中,认为价值链分析是体系的基础,明确了战略目标的制定是体系设计的出发点,以项目群作为体系项目管理的中心工作,将评价与激励作为体系的保障措施。在对成本控制体系运行的保障措施上本文提出了树立现代成本管理观念、加强项目成本管理的过程控制、强化项目成本管理人彳’建设、完善项目成本管理的评价和激励机制等四项保障措施,并分别作了阐述。关键词:海外项目;成本控制体系;价值链管理
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⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..国内外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究的主要方法及内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第率そḿ藕M庀钅糠⒄瓜肿醇俺杀竟芾砦侍夥治觥骸胜建集团及其海外项目发展现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⒄瓜肿础胜建集团及其海外项目成本管理现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第鲁杀竟芾硐喙乩砺燮羰炯捌渌笠凳导杓成本管理相关理论分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第率そḿ藕M庀钅砍杀究刂铺逑瞪杓啤海外项目成本控制体系设计的目标和原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯其他企业海外项目成本管理实践总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..海外项目成本控制体系的内容分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
.⒌⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..做好成本控制体系的组织管理工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.加强项目成本管理的过程控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..完善项目成本管理的评价和激励机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..强化项目成本管理队伍建设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第陆崧邸参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..攻读硕士学位期间取得的学术成果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..●
第虑把选题的背景国际工程市场有着非常巨大的前景。近年来,受国际金融危机的影响,虽然多数国家的建筑市场出现萎缩,但各国也加大了对基础设施建设的投资,基础设施建筑市场资本投入还是有较大的升温薮蟮