文档介绍：山西华兴通信企业代理维护有限公司 物资管理岗位工作指导手册
部门:综合办公室
姓名:
二0一0年十一月
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引言
企业要发展,就要保障企业在运行过程中分工明确、职责清晰、监控有力、处理及时,并能充分调动员工的积极性和创造力,促使公司上下一心,团结一致,长久发展。
《工作指导手册》旨在为实际工作提供可以借鉴的工具,它将针对每个具体的岗位提供精细化、标准化、务实化、模块化、问题化的全面解决方案,通过员工个人的自我培训,明确自己岗位上的具体工作内容和工作事项,并获知处理这些事项的工作流程、方法和技巧,从而全面提升自己的岗位操作能力。
如果你刚刚进入这个岗位,你首先应该明确岗位工作内容和工作事项,并按照本册的指导,明确自己工作的几大类事项和每大类事项中的工作小项。从而清楚知道自己应该承担怎样的责任,拥有怎样的权利;其次,你应该知道每件事是如何处理的,有着怎样的步骤、流程、标准要求、考评;从而为自己的岗位能力提升以及职务提升做好相应的准备。
如果你已经在这个岗位上工作过一段时间,还没有获得职务的提升,或者觉得工作中总是存在这样或那样的问题,你应该对照这些事项,检查自己工作中的纰漏,找出自己工作的不足,找到和同事的差距,从而提升自己的工作效率。
如果你是这个岗位的主管或者高层管理人员,那么,本手册可以作为你培训员工的教材,从而提升员工的整体工作效率。
最后,希望使用本手册的员工每天能抽出五分钟的时间来回顾一天的工作,不断自检,不断反思••••••
是不是知道:知干什么,知怎么干,知工作中的流程和标准要求;
是不是达到:会根据自己的岗位工作,编写、完善工作流程,设计标准要求;
会根据自己的岗位工作设计、填写统计表格,书写、起草文件,
根据资料建立、整理、完善、分类、汇总、归档;
会应用办公软件系统和管理工具完成分配给的工作。
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目录
序号
类别
内容
页码
备注
1
第一部分
主要内容
职责
2
职能
3
职权
4
协助原则
5
须知
6
岗位技能
7
工作内容(工作流程、标准要求、考评)
8
账簿、记录本
9
表格
10