文档介绍：中南大学
硕士学位论文
中国铁通张家界分公司基于战略导向的薪酬体系设计
姓名:丁卓东
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:杨艳军
20050501
摘要本文从研究古典薪酬激励理论入手,并注重吸收当代关于战略薪酬管理的许多新思想、新理念,根据中国铁通张家界分公司的战略目标和组织发展阶段,结合电信行业特征和公司所处的竞争环境,以薪酬战略有效支持和服务于公司战略为宗旨,在深入剖析公司人力资源现状的基础上,动态地分析了公司在薪酬管理方面存在的问题,对公司原有的薪酬体系进行了诊断。根据战略薪酬管理要求和导向原则,设计了中国铁通张家界分公司基于战略导向的薪酬体系,并对各岗位系列薪酬方案的实施效果进行了评估。薪酬管理是企业管理的重要组成部分,薪酬分配是企业发展的内在动力和主要激励机制。如何建立一套行之有效的薪酬体系,实现薪酬效能的最大化,从根本上保证人力资源的竞争优势,是一门值得探讨的管理艺术。关键词铁通公司,战略导向,薪酬体系
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导师签名:鳓日期:越声￡月互日日期:立生年—露ツ作者签名:潭燎担原创性声明关于学位论文使用授权说明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名:本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文;~学校可根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文。
第滦髀问题的提出保证人力资源的竞争优势,并将之转变为市场竞争的胜势。⋯要的激励手段,是目前企业普遍采用的一种有效的激励机制,如果能够真正发挥好企业薪酬对员工的激励作用,就可以达到企业与员工“双赢”的目的。在长期的管理实践中,由于我国企业在人力资源管理方面经验的积累时间出。而随着我国现代企业制度的建立,人力资源管理的重要性愈发明显,现代企业理想的薪酬制度应达到三个目的:第一是提供具有市场竞争力的薪酬,以世纪是一个充满机遇与挑战的时代,是一个优胜劣汰、适者生存的时代,是人力资源竞争的时代。人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而如何获得人才、留住人才、用好人才,是企业界公认的难题,其中最为复杂和困难的就是怎样做好人的激励,怎样用好薪酬这把双刃剑。在传统的概念看来,薪酬是一种人力成本的支出,但在今天,薪酬已成为企业的人力资本投资,对员工而言,通过工作获得薪酬就是企业员工获得相对满足的过程,他们渴望得到的不仅仅是一种数量、质量和结构的薪酬,而且是一种包括物质利益的满足、人的尊严的满足、自我价值的满足和人的情感的满足等,而这些往往受到来自企业外部环境、内部条件以及员工个人具体情况等多方面的制约。持续发展的成功企业其中一个重要的秘诀就是建立起合理有效的薪酬管理体系,从根本上正因如此,企业的竞争最终必然体现在人才领域的竞争,谁拥有优秀的人才,谁就会在未来的竞争中取胜。“企业只有一项真正的资源:人芾砭褪浅浞挚7⑷肆ψ试匆宰龊霉芾砉ぷ鳌薄K匀艘经不再是传统意义上的人,他已经变成一种资源了,人力资源是企业获取竞争优势的资本,是最核心的资源。传统的那种把员工视为“经济人”、以等价交换为核心的工资管理,被“以人为本”、注重员工参与和潜能开发的薪酬管理所取代,具有人性化特征和调动人的积极性、开发和提高人的素质等功能的开发型薪酬管理,成为企业战略和人力资源管理的有机组成部分。薪酬的实质是企业对员工贡献的报偿,体现的是人才的市场价值。而薪酬激励是企业激励机制中最重很短,再加之企业对这方面的管理工作重视程度不够,企业薪酬矛盾越来越突吸引有才能的人:第二是确定组织内部的公平,合理确定企业内部各岗位的相硕士学位论文
瓣价值:第三是薪酬必须与工律绩效挂钩,激发员工懿工俸动飘,奖颡饶秀豹正作业绩,利用众钱奖赏达到激励员工的目的。】企业的薪酬水平是否合理,直接影穗龚企盈在入才泰绥麓竞争力。哭糍对矫郝环境买褥竞争力豹薪醮,企鼗才能吸引发展所需的各类优秀人才。企业薪酬水平偏低,薪酬缺乏市场竞争力,褥鬟是美键领域豹核心豢员工靛流失,楚对企数瓷源豹掇大渡费帮按失。其结果是造成企业不断招聘新员工以满足运作需求的同时,老员工又不断离职的恶瞧缓巧。麸金盈蠹帮来漭,员工关,玉蘩粼差裂静程度褰予关心薪聚东平,然蔫员工个人能力及其工作职务、工作态度的区别必然带来个人薪酬的差别,如何便这释“夔勇扩氍缝鼓励先进又毙狻大多数员工掰按受,磊疑又髂糯公平,这对