文档介绍：投标用施工组织设计五、施工组织设计本施工组织设计包含下列内容:一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施三、工期的保证体系及保证措施四、工程质量管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施八、项目风险预测与防范,事故应急预案九、施工期间道路交通组织方案十、其他应说明的事项附表一、施工总体计划表附表二、分项工程进度率计划(斜率图)附表三、工程管理曲线附表四、分项工程生产率和施工周期表附表五、施工总平面图附表六、劳动力计划表附表七、临时占地计划表附表八、外供电力需求计划表附表九、合同用款估算表一、总体施工组织布置及规划1、工程概况本项目起点为上海虹桥站,终于杭州东站,路线全长160Km,设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准,设双向六车道,设计速度80km/h,桥梁设计荷载为公路-I级,路基宽度为35m,其中行车道宽2×(2×)m。第2合同段二号路BK0+000~BK2+717及四号路DK0+000~DK0+355,。采用双向四车道标准横断面,路基宽35m,其组成为:+2×+2×(2×)m行车道+2×+2×+2×+2×。2、《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程(平黎公路嘉善南站连接线)》施工图设计,本项目招标文件,相关函件,投标前答疑会议纪要及补遗书。《公路工程标准施工招标文件》范本(2009年版);现行《技术规范》及《公路工程技术标准》,现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册,《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。,调查、采集和咨询获得的资料。3、:交工验收工程质量评定90分及以上;(拟定开工日期2010年3月2日,交工日期2011年3月1日)。,杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生,结合本标段的特点,采取有效的安全及防护措施,做好交通的管制与疏导,搞好安全生产。,不出现重大违规投诉;建筑垃圾及生活垃圾做到集中处理,合理排放,防止对环境造成污染;防止职业病发生。4、,我公司项目经理部设项目经理、项目总工程师各一名,实行项目经理责任制。项目经理部设工程管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合办公室。技术质量部下设实验室、测量队、资料室。项目经理的职责为全面管理,精心组织施工,全面履行合同,按期优质完成嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程(平黎公路嘉善南站连接线)第2合同段的施工任务。本标段下设二个路基施工队,一个路面施工队,二个桥梁施工队,一个防护排水工程施工队,一个涵洞及附属工程施工队,一个预制场,一个砼拌合站,共计九个施工队。各施工队的驻地安排及施工地点详见总平面布置图。拟为本项目设立的组织机构框图(见投标文件),技术准备工作分为内业技术准备工作和外业技术准备工作。内业技术准备工作主要包括:①认真阅读、审核施工图纸,学****施工规范,编写审核报告,提交详细的实施性施工组织设计、进度计划;②图纸工程量复核计算,提交工程量复核计算书;③编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书;④结合工程施工特点,编写技术管理办法和实施细则;⑤备齐必要的参考资料。外业技术准备工作主要包括:①现场详细调查与地质水文踏勘;②与设计单位办理现场桩交接手续,并进行复测与护桩;③各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告;④各种仪器设备的测试计量和检验,并办理计量合格证书,进行状态标识;⑤组织路基横断面复测;⑥施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段,前期打基础,中期搞强化,后期抓完善,技术准备工作坚决做到:准备项目齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前计划布局,及时指导交底,重在检查落实。,如本投标人有幸中标,我们拟在BK1+000附近租用场地,参照《嘉兴市公路建设工程安全文明施工标化工地评审办法(试行)的通知》的要求建设项目经理部。项目经理部计划占地20