文档介绍：员工与组织的价值观实现度匹配及其作用的实证研究* [基金项目]国家自然科学基金项目“双向视角的员工-组织关系I-P/C模型实证性研究”(批准号:70571054,课题负责人:陈维政)。
[内容提要] 越来越多的企业面临人员匹配与提升公司绩效的管理挑战,员工个人如何与组织更好的匹配就成为组织关注的焦点。本文在文献研究的基础上,从员工、组织的价值观双向角度出发,提出“价值观实现度匹配”作为员工价值观与组织价值观的匹配衡量新指标,并分析“价值观实现度匹配”对员工效能、组织效能的解释力,通过实证方法研究这一指标对员工效能、组织效能的作用关系。
[关键词] 员工价值观实现度组织价值观实现度价值观实现度匹配
Empirical Study on Fit of Value’s Fulfilling Degree of Employee anization With the Impact of It on Employee anizatio
ZHU Qing-Song,CHEN Wei-Zheng
(School of Business Administration,Sichuan University,Chengdu 610064,China)
Abstract:More and more firms are facing management challenges of fit of anization and pany performances and more and more attention panies is paid to how anization fit. Based on research of literatures, the authors developed value’s fulfilling degree as new measuring index of anization value fit with the model of the impact of value’s fulfilling degree on employee’s effectiveness anizations effectiveness and analyzed its impact on employee’s effectiveness anization’s effectiveness.
Key Words: fulfilling degree of employee’s value; fulfilling degree anization’s value; fit of value’s fulfilling degree
[作者简介] 朱青松(1968—),男,四川南充人,四川大学工商管理学院讲师、博士;陈维政(1951—),男,重庆人,四川大学工商管理学院教授、博士生导师。
全球经济一体化进程的推进,IT信息技术的飞速发展,国际竞争的日益加剧,越来越多的企业面临经常性的变革重组与人员流动影响公司绩效的管理挑战。员工与组织如何匹配才能提高员工绩效、组织绩效成为当前西方企业关注的焦点问题之一,也是转型期的中国企业面临解决的重要问题。近年来,人与组织匹配(anization-Fit)的研究是组织行为学领域的一大热门课题(陆小雨,王端旭,2006)。随着国内外学者对人与组织匹配研究的深入,员工个人价值观与组织价值观匹配成为人与组织匹配研究的核心,员工价值观与组织价值观的匹配是人与组织匹配的重要方面,对员工与组织的效能有重要影响(Vancouver、Millsap,1994;O’Reily, Chatman,J.& Caldwell,1991; Cable、Judge,1997;Turban、Ngo H、 Chow I,2001;Kristof,2002)。
员工与组织的价值观匹配研究提出了一个重要研究问题:如何测量员工价值观与组织价值观匹配的问题,即如何界定个人-组织价值观匹配问题,同时也提出了匹配衡量指标问题。对此,不同的研究者以不同的匹配衡量指标来界定个人-组织的价值观匹配及对员工、组织的作用。(Schneider,1987;Denison,1990; O’Reily, Chatman,J.& Caldwell,1991;Vancouver,Millsap,1994;Cable、Judge,1997;Kristof,2002;丁虹,1987;郑伯埙,1990,1995,2000)。
本文在总结探讨员工与组织的价值观匹配研究国内外文献成果的基础上,提出员工与组织的价值观匹配衡量新指标,通过实证方法研究这一新指标对员工效能、组织效能的影响作用关系。
本文有三个研究目标。首先,尝试提出员工与组织的价值观匹配衡量