文档介绍：:..项目管理策划书(提纲)文件编号:受控号:编制:生效日期: 、设计、咨询、、重点、、、里程碑节点工期主要工序时间安排及指标兑现措施施工方案策划总体施工思路及顺序策划临时工程、营地建设策划重难点项目施工方法简述劳动力资源配置策划需求计划业主对分包模式的限制来源及组织方式物资策划需求计划业主对甲供、甲控、、环保、-、地域位置、起止里程、管段长度、合同总价、详细工程数量及子项目清单(附工程纵断面简图)等相关内容方面进行叙述。工程所在地环境从工程所在区域气候区,气候特征对工程实施影响、是否频发自然灾害;所在地居民民族,民风、风俗习惯,经济收入来源等方面进行叙述。;地表水是否丰富、跨江河流水位涨幅特征;管段地貌特征、总体地质情况、不良地质(如:路基填方是否有膨胀土、高液限等不合格填料、软基处理;桥梁钻孔是否存在岩溶、孤石、涌流沙地质等、隧道施工中是否存在断层、承压水、岩爆、岩溶等)分布、地质灾害等方面进行叙述。,进入工地的地方乡村道路是否硬化,是否需要拓宽过渡硬化以及进入施工工点是否需要新修便道、便道长度等方面叙述;用水方面从施工、生活用水是否充裕,可就近满足供应,是否需水车运输等方面叙述;施工用电从业主提供永临专线解决或由我方自行与工程所在地电力部门联络引入电力干线方式,依据电源条件、桥隧密度,用电负荷大小从分散供电、集中供电或两者相结合方案进行叙述;通讯条件从利用中国移动、联通通信网络,互联网、对讲机等方面叙述;资源(劳、材、机)分布、市场供应情况:依据当地的普通劳动力数量、工价行情;合格材料供货商,尤其是地材砂石料场数量、分布位置、储量、生产能力、市场价格、价格动态变化趋势;机械设备租赁市场相关机械种类,租赁价格行情等相关情况进行叙述。、、监理单位情况业主、设计、咨询、监理单位名称,与集团公司的合作经历、融洽、联络关系。、取费标准、降造幅度、当地资源调查价与投标编制价差、中标单价与当地市场成本价的横向对比、限制性条款等方面进行经济分析。、总价、单价承包何种类型合同模式,风险包干范围。、专用条款、施工合同相关具体价款调整条款以及挖潜、开展二次经营突破口方面进行叙述。、施工合同对承包商在管理人员、机械设备、分包模式、材料采购等方面的强制要求进行编写。、资金、、技术设计或施工图设计何种深度进行描述,招标图与已到位施工图在工程项目、工程数量等方面的差异。。。,全段综合工程创何级别优质工程及重点工程创部级或国家级优质工程等相关要求。。。.项目评估工程特点、(属桥、隧、涵、路基、路面、轨道、电力等专业工程其中之一或综合工程以及各专业工程的工程量比重),对资源配置的