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第一讲管理心理学概述..ppt

文档介绍

文档介绍:第一讲管理心理学概述
参考书目
工业与组织心理学 Duane ,Sydeny Ellen Schultz 著,石勘等译,中国轻工业出版社
组织行为学第12版; 罗宾斯,贾奇著,李原,孙健敏;中国人民大学出版社
群体的智慧;索罗维基著,王宝泉译;中信出版社
组织行为学案例精选精析;周瑜弘编著;中国社会科学出版社
组织行为学(第三版);关培兰编著;中国人民大学出版社
管理心理学;刘永芳主编;清华大学出版社
心理学统治世界;勒庞著;金城出版社
考核方式与授课方式
考核方式
笔试
授课方式:
课堂讲授+小游戏、电影、视频
3
4
主要内容
1
2
管理心理学的研究对象和内容
管理心理学的学科性质和研究逻辑
3
管理心理学的研究方法
管理心理学的研究对象与内容
1、管理是什么?
管理广义和狭义的理解
广义:泛指一切个体或组织有组织有目的、有计划来实现自己的目的的一种活动。
狭义:指经济管理或企业管理
管理是通过有效地计划、组织、控制、领导和协调等环节来组织所拥有的的人力、物力和财力等各项资源,以期更好地达到组织既定目标的过程。
#用一句话来概括就是:
管理,是主体(人)通过客体(对象)来实现自己的目的的一种活动。
管理是一种目的性活动
管理是一种对象性活动
作为管理客体的对象可以分为


组织
任务
自身
计划
组织
领导
控制
管理职能
管理是通过有效地计划、组织、控制、领导等环节来组织所拥有的的人力、物力和财力等各项资源,以期更好地达到组织既定目标的过程
管理职能
“经济人”假设与管理
人性假设与管理
基本含义
源于享乐主义哲学,认为人的动机就是为了最大限度地满足自己的私利,工作是为了工作报酬,争取最大的经济利益。
基本观点
人的行为都是为了追求自身的最大利益。
人生而懒惰
人生而自我中心
大多数人喜欢被领导
缺乏理性
“经济人”假设与管理
人性假设
管理措施:严密控制和监督
管理是少数人的事
管理的重点是完成任务
管理者必须用钱来刺激积极性
对消极怠工者给予严惩
“社会人”假设与管理
人性假设
基本含义
源于霍桑实验,认为人们在工作中得到的物质利益固然重要,但对于调动人们的生产积极性有次要的意义。
霍桑实验
照明度实验
福利实验
访谈实验