文档介绍：绩效管理英文文献和参考文献绩效管理英文文献和参考文献-英语论文绩效管理英文文献和参考文献目 录1 绪论………………………………………………………………………………12 绩效管理未达成明显效果几个常见的原因……………………………………,盲目模仿…………………………………………………………,轻绩效管理………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………33 有效绩效管理的根基…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………54 绩效管理实施过程中应注意的几个问题…………………………………………………………………………………………………………………………………………………,也要重视过程………………………………………………………………………………………………………………………………………8结论………………………………………………………………………………9外文文献原文…………………………………………………..……………………101 绪论绩效管理在现代企业人力资源管理中占据核心地位,进行有效的绩效管理是提升企业的管理效能、增强企业核心竞争力的重要手段。但是,绩效管理如何有效实施仍是现阶段我国企业界非常紧迫的问题。绩效管理是企业管理者非常头痛的一个问题,被视之为“鸡肋”。笔者试图结合近几年人力资源管理的工作实践,就如何深化绩效管理、发挥绩效管理的最大效能谈几点浅见,以期抛砖引玉。2 绩效管理未达成明显效果几个常见的原因 [DB].企业资源管理研究中心(ATM).[10] [M].内蒙古:内蒙古科技与经济出版社,.[11] 蔡永红,[M].北京:北京师范大学学报(人文社会科学版),.[12] [美]巴克沃著(Bocal,R)绩效管理[M].北京:.[13]  Michae1ArmstrongandAngelaBaronl. PerformanceManagement.[M] London:we11 Press,1998.[14]  RichardSWilliams. PerformanceManagement[M]. London:ThomsonBusinessPress,1998.[15]  [M]..[16]  [M]..[17]  [M]. ,它包括了铍业的经营管理理念、价值观、管理模式及企业形象等等。它对企业的人力资源管理的成效有着关键性的影响,是绩效管理的最根本的基础。良好的企业文化环境主要包括:(1)企业重视员工自身的成长以及他们的工作绩效,而不是大棒式的或是家长式的管理方式。(2)企业有充分授权和负责任的文化。一个部门经理要对自己的部门负全部责任,同时也要充分授权。有支配部属、提拔部属、决定工资涨幅、奖金分配、部属培训等等到的权利。(3)企业有开放式的沟通文化。包括战略目标公开、绩效公开、奖惩公开、培训公开等等。(4)把员工纳入绩效管理的主体群中。员工不仅是被考核者,也是考核者,充分发挥员工参与管理的积极性、主动性。以上企业文化要素制约着绩效管理的成败。反过来,绩效管理的有效实施也会成为优秀企业文化的一个组成部分。,而企业的经营管理目标是企业战略的具体化。成功的绩效管理就是把企业的战略目标不断分解,通过明确的职责分工和有效的沟通手段,落实到每一位员工的行为之中。也就是说,绩效管理的指标是以企业的战略目标为依据,确立每个部门和个人的绩效指标与标准。在战略导向的前提下,在