文档介绍：:..2018年安全工作履职报告今年年以来,在公司党委及集团主管部门的正确领导下,我紧紧围绕公司2018年度的安全及三项业务工作目标,我认真落实安全自身安全生产责任制,努力学****安全知识,及时部署落实上级有关安全生产、职业健康、环境保护与节能减排工作要求、工作任务,指导并监督各单位强化过程管控和重点防范,促进公司安全生产及三项业务管理工作积极有效开展。现将我一年安全管理工作汇报如下:一、及时部署上级工作要求,确保安全、三项业务工作落实根据董事长安排,根据组织机构和人员的调整变更情况,两次调整公司的安全生产及三项业务管理机构和管理网络,健全四个责任体系和党组织管理体系,明确相关人员的职责,认真审核各分公司四个责任体系负责人和专兼职安全及三项业务管理人员名单,确保满足工作要求。根据集团下达安全及三项业务管理目标,拟订了公司年度管理目标提交公司党政联席会讨论,并根据会议确定目标结合实际对各单位安全及三项业务目标责任书进行了修订,逐项分解,使其更合理,更具有针对性。根据集团及年度计划要求,组织起草下发了《关于完善公司全员岗位安全生产和三项业务责任制及编制履职清单的通知》,编制了履职清单模板,组织公司各单位结合自身实际,统计全员岗位名称,完善安全生产和三项业务责任制。我重点参与公司领导、分公司领导、各部门负责人履职清单的编制,对其他各级管理人员履职清单的审核修改。本次履职清单的编制,为构建了安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系打下了坚实的基础。认真贯彻落实上级相关文件精神,组织编制下发《关于做好春节前后安全工作的通知》、《关于落实中央企业安全生产工作会议精神抓好当前安全生产有关工作的通知》及《关于进一步加强当前安全生产工作的通知》等文件,组织各单位积极开展安全大检查和隐患排查治理活动,对检查发现的问题,按照“定方案、定责任、定资金、定时限”的要求,确保隐患逐一消除,有效防范各类事故的发生,保持公司安全生产形势的持续稳定。二、结合实际,超前谋划,组织制定重点工作计划并组织实施组织编制了公司年度安全管理工作计划与三项业务工作计划,制定了了工作目标、工作重点及常规性主要工作,明确了责任人和完成时间,同时还在安全管理工作计划中对安全教育工作与安全检查都作了计划和安排。在日常管理中,结合年度工作计划,将市政集团、地方政府安排的临时工作,组织编制月度工作计划并加以落实。通过部室周例会、各单位周报、月报等了解工作落实情况,协调解决执行过程中的问题,保证按期完成。三、筹备安全会议,组织开展安全活动策划了年度安全质量工作会议、季度安委会议等安全会议,组织材料准备、编制会议议程,安排好会务工作,及时贯彻落实会议精神,抓好具体措施落实。召开公司2018年度安全质量工作会议,传达市政集团2018年安全质量工作会议精神,回顾公司2017年安全质量工作,查找不足,总结经验,表彰先进,全面部署2018年安全各项工作。召开了多次安委会,总结安全生产工作,分析问题、制定措施,防范事故发生。为开展好2018年“安全生产月”活动,我组织提前策划,编制下发了《关于开展2018年“安全生产月”活动的通知》,组织各单位制作“安全月”展板、悬挂宣传横幅;安全警示教育;开展安全生产及三项业务知识答题