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上传人:bb21547 2019/8/29 文件大小:7.10 MB

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文档介绍

文档介绍:办公室主任培训2019/8/29办公室主任的角色定位第一章案例:刘主任的烦恼刘明是一家公司办公室主任。他有很强的文字功底,整天埋头苦干,公司所有的大材料都出自他的手,常常通宵达旦。但是,办公室工作没有达到领导的要求,经常受到领导的批评。评优和奖励都没他的份,绩效考核总是部门经理中最后一名。刘主任非常郁闷,为什么辛辛苦苦地工作得不到领导的认可?讨论:1、刘主任的问题在哪里?2、刘主任应该怎做刘主任的问题:角色定位不知道自己应该做什么做的事情不是自己应该做的把才华当能力,把辛苦当功劳2019/8/