文档介绍：领导人员试用期制管理办法领导人员试用期制管理办法第一章总则第一条为加强和改进公司领导人员管理,建立和完善领导人员选拔任用制度,形成能上能下的用人机制,推动领导人员管理工作科学化、制度化、规范化,根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部任职试用期暂行规定》和《***领导人员试用期制暂行办法》等有关文件和要求,结合****实际,制定本办法。第二条本办法所指领导人员,是指由**履行出资人职责的全资和控股子公司中,由****党委管理并履行考察、任免或推荐程序的新提任领导班子,以及****本部机关部门新提任的中层领导人员。第三条本办法所指试用期制,是指****、****党委按照干部管理权限,对新提任的领导人员实行一定期限的试用期,试用期满后进行考核评价,经考核合格者正式任职,不合格者延长试用期或退出领导岗位。第四条****党委干部部作为****党委的工作部门,负责新提任领导人员试用期的管理工作。第二章试用期管理第五条领导人员任职试用期为一年,从试用任职通知生效之日起计算。试用期领导人员的管理,按照领导人员管理的有关办法进行。第六条****党委干部部对试用期领导人员进行动态管理,实施跟踪考核,及时了解试用期领导人员的任职情况及各方面的情况,建立和完善试用期领导人员的考核文书档案。第七条所在单位党组织要关心、帮助试用期领导人员,支持他们大胆工作,使他们在实践中经受锻炼和考验,尽快适应新的工作岗位。第八条所在单位党组织要加强对试用期领导人员的监督,督促他们严格按照廉洁自律要求的内容开展工作,积极引导他们遵纪守法,严格遵守公司的各项规章制度。第九条试用期领导人员在试用期内工作一般不作调整,确因工作需要进行调整的,原试用期不变。第十条试用期间因脱产学习培训等原因离职时间超过半年的,试用期顺延。第十一条领导人员在试用期内,履行所任职务的职责,享受相应的待遇。第三章试用期考核评价第十二条新提任领导人员试用期满,由****党委派出考察组或委托所在单位党组织进行考核评价。第十三条试用期满考核评价坚持实事求是、客观公正的原则,全面了解被考核对象试用期间对所任职务的适应能力和履行职责的情况。第十四条试用期满考核主要程序为:(一)提出考核申请。考核期满前15天,由所在单位党组织提出考核申请,并将有关考核对象鉴定材料,上报****党委干部部。(二)组织实施考核。根据考核方案对试用期满人员进行考核,考核的主要步骤为:。由被考核对象对试用期工作进行总结,并将试用期工作总结提交给考核组。。可结合实际情况,组织一定范围中层及以上领导人员对被考核对象在试用期间的德、能、勤、绩、廉等情况进行考核评价。。考核组根据考核评价情况,与相关人员进行个别谈话,听取意见或建议。。考核组根据考核情况,必要时进行延伸考核。(三)形成考核建议。考核组在对被考核对象有关情况综合分析的基础上,提出正式任用、延长试用期或免除试用期职务的建议,上报****党委研究决定。第四章考核结果运用第十五条试用期满考核合格的,经****党委研究同意,自试用期满之日起正