文档介绍：山东大学
硕士学位论文
HJ房地产开发公司竞争战略研究
姓名:郑鹏
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:陈志军
20060916
⋯⋯:俘瓢虢晦日期:二型二竺期:三:堕骸原创性声明关于学位论文使用授权的声明献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡承担。论文作者签名:和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
摘要河北房地产公司是一家以房地产开发为主的有限责任公司,开发有金华小区、阳光园等项目,公司业务发展较快,但是存在着没有战略、企业内部资源不能合理利用、发展后劲不足等问题。为了使公司能够更好地发展,进一步增强公司的竞争能力,制定了适合公司发展的竞争战略。一方面,在理论研究的基础上,运用分析法、五种力量分析模型、外部要素评价卣蟆⒓壑盗春湍诓恳K仄兰矩阵对公司所处的宏观环境、行业竞争态势以及内部条件进行了分析和评价。通过分析得出,在环境方面,国内社会稳定,经济持续快速发展,居民住宅需求持续增加。同时,政府宏观调控力度增大,不断有竞争者加入到竞争行列,土地资源紧张等。而在内部条件上,公司具备质量管理、土地储备量较大和一定的品牌优势,也存在资金实力有限、专业人才不足等劣势。在上述基础上,对公司业务发展的目标市场进行了定位,并构建了模型,运用定量战略计划矩阵对公司的竞争战略进行了选择,确定了差异化的竞争战略。另一方面,为了确保战略的有效执行,在竞争战略的实施上,围绕以下几个方面展开:第一、加强企业文化建设,营造开放的、民主的组织环境,重视员工对创新的挑战,对员工给予高度的支持和信任。第二、对组织结构进行优化,尝试从原来的直线制改为适合房地产开发企业运作两个及两个以上项目的矩阵制,从而增强部门之间的协作性和团队精神。第三、实施品牌经营,以良好的品牌形象树立良好的信誉,以品德、品质、品位建设为核心,把公司房地产品牌建设落到实处。第四、在人力资源方面要运用科学的方法做好选人、育人、用人、留人工作。第五、在充分考虑营销队伍职能以及与客户之间关系的前提下,成立客户服务中心,真正把服务体现为以客户为本。第六、寻找新的融资渠道,加速资金周转,为公司发展提供有力支持。第七、按照“两阶段、用户参与住宅设计”的思路,在第一阶段采用体系设计建造项目主体,在第二阶段结合客户要求实旋山东大学硕十学位论文
房屋内部装修,提供个性化的住宅产品。第八、信息对于公司是一种重要的战略资源,信息化建设要摆在战略的高度进行与实施。另外,为确保公司的差异化竞争战略能够执行到位,建立了战略反馈体系,并对这个体系进行有效的评价与控制,以便及时调整竞争战略和战略目标。关键词:房地产分析竞争战略差异化山东大学硕士学位论文
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第虑把房地产是人类生产和生活的最基本要素,在国民经济中属于基础性、先导性的产业,是国民经济的重要组成部分。康夭捣⒄沟暮没抵苯佑跋熳耪龉经济发展水平的高低,随着我国经济体制改革的不断深入,房地产业逐渐地被纳入市场经济运行的轨道。我国房地产业自改革开放的初期甏甏初游薜接校觗大,发展十分迅速。今天,房地产业已经成为我国国民经济的支柱性产业。问题提出和研究目的现阶段,房地产行业面对国家关于土地、融资、购房按揭利率等方面的宏观调控政策,国内房地产行业的蓬勃发展和日益激烈的竞争,以及国外房地产大公司和房地产投资基金对我国房地产市场的逐渐进入和争夺的局面,使我国房地产业的发展环境发生了很大的变化,以前的经营模式和开发方法已不能完全适应新的变化,许多房地产开发公司面临着生存与发展的危机问题。河北房地产开发有限公司韵鲁艸康夭净騂,成立于年,注册资本蛟#艄胰斗康夭7⒐荆饕4邮路康夭7⒂胂售业务。公司自成立以来,成功开发了近百万平方米的各类住宅项目。对于在邢台市这样的中等内陆城市的房地产开发企业而言,公司正处于快速发展时期,不仅取得了可观的经济效益,同时也树立了良好的公司形象。但是,公司自成立至今仍没有一个系统的战略来指导公司的发展。随着公司业务的不断拓展,如何适应环境的变化以及公司内部关于企业文化、员工管理与选聘、公司的业务定位等方面出