文档介绍：对外经济贸易大学
硕士学位论文
YJ啤酒股份有限公司市场竞争战略研究
姓名:盛嘉军
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:刘玉新
20061001
\要摘竞争环境竞争战略的方式享受产业发展所带来的成果。目前行业大的基本格局已定,∞、玎、中国啤酒行业巨头之一,并进入世界排名前十位。但在新的形势下,竞争的层次更高,从产业生命周期角度对当前产业发展阶段进行定位,运用波士顿竞争优势原理对未来啤酒行业的竞争焦点进行确定。然后采用波特的五力模型进行竞争结构分析,并重点对的主要竞争对手进行了较为细致的分析,使我们对主要对手有一个清晰的认识。分析得出应该采取的市场竞争战略,即在高档酒市场采用目标集中战略,在中低主题词:中国啤酒行业在改革开放以后,经过二十多年的高速发展,总产量已经连续三年超过美国,排名世界第一。我国啤酒行业正步入产业的成熟期,产业集约化程度不断增强,大集团的扩张之路依旧,外资在吸耿第一次大举进军中国啤酒产业失败的教训后,阻新的方式再次大规模地参与中国啤酒产业的竞争和整合,通过资本和品牌介入公司、公司几大战略集团对决之势基本形成,可以况未来年的竞争结果将直接确定谁将在中之地。伴随着中国啤酒行业大发展抓住了机遇脱颖而出,经过二十多年的努力,成为竞争的方式及焦点已然发生改变,如何准确地辨析竞争环境,认清自我,制定正确的市场竞争战略,对于的第二次创业具有非常深远的意义。本论文站在市场竞争战略的角度,以获取竞争优势为宗旨,理论联系实际,首先通过分析企业所处环境存在的机会与威胁,与竞争对手之间的优、劣势对比,档酒市场采用产品差异化战略进行竞争,并对所采用的战略进行一致性检验。
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前言工业协会相关职务,对该行业的发展历程和现实问题有较深的了解。目前在中国大型展民族啤酒产业为己任,并取得极大成就,让业内外许多人士深为佩服,这也是我选择啤酒作为论文的研究对象的原因,希望我的观点能对有所帮助,衷心祝福能成长为中国的世界级啤酒品牌,同时祝福更多的中国本土品牌能成长为世界知啤酒是纯粹的舶来品,但它已经成为百姓生活中不可或缺的一部分。中国啤酒行业是我国丌放较早的几个行业之一,在其它行业还在享受国家产业保护之时,就已经和跨国巨头展丌激烈的市场竞争,竞争没有使自己消亡,反而是本土啤酒厂商利用自己对中国市场的深刻理解,击败众多历史悠久、实力强劲的国外啤酒大鳄,通过竞争使自己得到了极大的发展和壮大,自年起已连续三年产量超过美国成为世界第一。其中以的复兴和啤酒异军突起最为耀眼。本人从参加工作就一直和啤酒企业进行业务往来,有几年的时间担任江西省啤滔啤酒企业中,只有和金星没有与外企合资,坚持走自己的发展道路,提出以发名品牌。
一绪论年开始投资建厂,当时的生产能力为蚨郑辏且桓雒逼涫档男〕В经过年快速、健康的发展,已经成为中国最大啤酒企业集团之~。年啤酒啤酒殷份有限公司前身是顺义啤酒厂,其发展过程大致可分为三个阶段:第一阶段:年至年由小型啤酒厂向中型啤酒厂的转换。引用世界最大的啤酒饮料设备制造商,德国克朗斯总裁富喜德的话“只用了年时问,就跨越了世界发达国家大型啤酒集团甑蟆茏吖睦蹋且桓銎简介产销量蚨帧⑾凼杖谠!⑹迪掷谠!⒗,亿元。年拥有有形资产亿元、商标商誉价值谠#悠放艸【。员工耍嫉万平方米,拥有控股子公司个,其中啤酒生产企业个,相关和附属产品企业摇总部是亚洲最大的啤酒生产厂。在年进入世界啤酒行业排名第十位。发展历程第二阶段:年至年由中型啤酒企业向大型啤酒企业的转变。第三阶段:年至年由大型企业向集团化集约化的发展。。迹的发展成就可以从下面三个柱形图得到反映。图【年啤酒产销两柱形图啤酒产销麓啤酒集团简介:啤酒网,钚笤嗤帘啵骸秠【菩挛偶褪怠下册,,北亲,中国轻礷『;。。
。■年:谠一当前面临的问题虽然己经成为中国啤酒巨头之一,但随着中国啤酒行业产业结构的根本性变化,主要面临以下问题:其一、主要竞争对手实力强大。啤酒和啤酒都和国际啤酒巨头建立战略联盟,获得强大的技术、管理及资金支持,并形成全国性布局,主市场北京及华北面临巨大挑战;其二、产品战略不清晰。产品品种繁多,涵盖面广,但没有突出重点:其三、品牌知名度和认可度低;其四、完善全国御局不可停止,而原有的扩张战略不再适用。研究意义通过本文的研究,可以对中国啤酒产业发展脉络有一个清晰的认识,明确当前行业所处阶段、未来行业发展方向和竞争的焦点;通过对现有竞争坏境的分析,分析方法的运用,提出在高档酒和中低档酒两个目标市场应该采用的竞争战略,并对未来的扩张战略产生指导意义。文章所得出的结论和建议不仅对,对其它啤酒哪帕棚呻觥讳隹诔芭