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水利施工企业项目管理关键问题探讨——企业管理层项目管理.pdf

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水利施工企业项目管理关键问题探讨——企业管理层项目管理.pdf

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水利施工企业项目管理关键问题探讨——企业管理层项目管理.pdf

文档介绍

文档介绍:山东大学
硕士学位论文
水利施工企业项目管理关键问题探讨——企业管理层项目管理
姓名:孙元文
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:谢永珍
20060918
麴论文作者签名:丝丛导师签名:竺生原创性声明关于学位论文使用授权的声明日期:兰竺鱼‘尘护行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人论文作者签名:期:本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。承担。日
摘要目前我国水利施工企业正处于机会与威胁并存的局面,企业能否利用机会,避开威胁,自身的施工项目管理能力至关重要,这直接决定了一个水利施工企业在市场竞争中的地位和命运。因此,解决好施工项目管理中存在的问题,是水利基于以上背景,本文针对企业管理层施工项目管理这一主题,在把握施工项目管理的基本概念、基本特点、主要内容和项目管理的基本过程等理论的基础上,结合企业在施工项目管理中的经验和教训,描述了目前水利施工企业项目管理的现状;并对目前水利旆工企业施工项目管理存在的问题通过分析、归纳,概括出三方面的关键问题,即项目管理目标责任书与绩效考核、项目经理部的组建、项目过程管理与控制。本文对这三方面内容进行了系统的分析和研究,着重研究了企业管理层如何在项目管理实践中实施上述三方面的管理。最后通过案例进行论证。本文突破了以往研究中仅仅关注于一般项目管理过程的局限性,站在水利施工企业的企业管理层角度,采用规范研究与案例研究相结合的研究方法探讨企业管理层项目管理关键问题。通过规范研究,对水利施工企业的企业管理层项目管理进行了系统的探索:通过案例研究,对山东水利工程总公司的企业管理层项目管理的主要内容与做法进行了深刻的分析。水利施工项目本身的特点决定目标管理是适宜的管理方法,通过项目管理目标责任书的签订,能有效地实施目标管理。目前水利施工企业在施工项目经理的责、权、利等方面的问题比较突出,通过项目经理聘任书的签订以及合理确定项目经理责、权、利等办法,能够较好地解决这些问题。项目过程管理与控制中,企业管理层必须根据项目各方面管理的需要,定出相应的规章制度;在操作方法上,则需要根据规章制度,建立项目管理评估标准,对项目进行检查、评估、指导。水利施工项目管理是一项庞大而复杂的系统工程,再加上现行的管理体制和管理方式存在的诸多漏洞,导致了水利施工项目管理的三个关键问题比较突出,若能重视本文所分析的三个关键问题,并按本文所提的建议和措施进行改进,必然会使水利施工企业施工项目管理更加规范,更加完善。施工项目管理的全过程是一个系统的、有机结合的过程,水利施工企业只有重视从项目管理目标责任书的签订,项目经理的选择与项目经理部的组建,项目过程管理与控制,到项目绩效考核的各个环节,才能提高施工项目管理的总关键词;水利施工企业企业管理层施工项目管理施工企业的当务之急。体水平。山东大学硕士学位论文
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绪论第一节选题背景水是基础性的自然资源和战略性的自然资源,水利是经济社会发展的重要基础设施和基础产业。近年来,水利投资的大幅度增加,使水利施工企业面临新的发展机遇。同时,随着水利建设市场化进程加快,一大批原有优秀施工企业已无法适应市场经济体制对水利施工企业的要求,它们施工任务不足、机械设备陈旧、管理和技术落后、机制和体制僵化,水利施工企业已经面临市场生存危机。特别是我国加入院螅谕馑谐∫惶寤晌1厝磺魇疲庥惺盗Φ乃利施工队伍也将进入国内水利建设市场,导致市场竞争更加激烈,由此给水利施工企业提出了新的挑战。如何抓住这些新的特点、新的情况、新的形势给水利事业带来的新机遇并如何面对由此带来的新的挑战,是目前水利施工企业迫在眉睫亟待解决的问题。优胜劣汰,适者生存是不可抗拒的市场规律,水利施工企业要想在市场经济大潮中生存和发展,必须强身健体,增强自身免疫力,提高企业施工项目管理能力。施工项目管理水平的高低直接决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。大幅提升企业项目管理水平,降低施工成本,提高施工技术水平,创造企业经济效益,是水利施工企业立足国内,开拓国际市场的关键所在。因此,本文试图通过对水利施工企业项目管

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