文档介绍：某汽车制造企业薪酬管理办法(一)。在相关政策的制约条件下,以公司经营状况为基础,适当控制薪酬总量。。新旧薪酬体系之间保持相对一致性,员工薪酬总额水平相对稳定。。保证个人薪酬的社会、行业竞争力,具备较强的吸引力。。个人收入与部门、个人的业绩挂钩,鼓励有益于公司效益和业绩提升的行为表现。。向重要岗位及核心专业技术人员倾斜。。岗位发生变化,薪酬相应发生变化,保证薪酬的公平性。(二)(月薪) 薪酬结构不合理,   中长期薪酬策略:控制总额,保证适应行业和社会竞争力的前提下,优化薪酬结构,:由集团公司确定。总经理基金:依据市场薪酬水平,对于特殊职位薪酬的必要调整;对特殊贡献的特殊奖励;根据产品销售情况、对研发项目组,营销人员进行奖励。预留工资额:对新招募员工预留的工资额。固定工资和绩效工资:公司员工(年薪制人员除外)固定工资和绩效工资(超额绩效奖励除外)的总额。超产奖金:公司员工(年薪制人员除外)的超产奖励。其他费用:根据公司福利政策需要的资金。(3)-(月薪)-:根据历史原则、公司薪酬政策、行业竞争力要求、属地薪酬状况、月度基准产值等,确定职位等级之间、档级之间的薪酬差距。三是确定职位薪点和薪点值四是职位薪酬标准=固定公司+绩效工资+风险收入(4)。由基本收入、风险收入和津补贴组成。 基本收入。为年薪总额的 50%,划分为两个部分:一是固定工资:对员工生活的保障,固定不变,占基本收入的 40%。二是基准绩效工资:个人 100%完成绩效指标时的绩效工资,实际发放根据绩效不同在基准绩效工资基础上进行上下浮动,占基本收入的 60%。 风险收入。为年薪酬总额的 50%,与年度业绩挂钩。 津补贴。公司原规定的各项津补贴、交通费、卫生费、水电环卫费、清凉费、司龄补贴等。 年薪制员工不享受加班工资和超产奖金。。根据岗位价值确定,由基本收入、津补贴、加班工资和超产奖金组成。 非年薪制员工的基本收入划分为两部分:一是固定工资:对员工生活的保障,由基本收入、津补贴、加班工资和超产奖金组成。二是绩效工资:个人 100%完成绩效指标时的绩效工资未基准绩效工资,实际发放根据部门、个人的绩效不同在基准绩效工资基础上进行上下浮动,基准绩效工资占基本收入的 40%。 津补贴。公司原规定的各项津补贴、交通费、卫生费、水电环卫费、清凉费、司龄津贴等。 加班公司。以固定工资作为计算基数的国家法定假期的加班工资。 超产奖金。在超额完成公司月度基准产值的情况下,根据部门和个人绩效月度考核,按季度发放。(5)