文档介绍：百大购物广场(李集店)《奖惩规定》制    订办公室核    准总经理时    间2015 年 04 月编    号2015008-8 页目 的:为加强人事管理,确保本公司管理机制能够有效运行,教育员工遵守法规,遵守职业道德以及公司各项规章制度,提高员工素质,维护正常工作秩序和环境,约束违纪违规行为,提高工作效率而根据有关法规结合公司实际情况制定本条例。范 围:百大购物广场权 责:办公室第一条 总则1、本条例与以往各种制度、条例、规范等有抵触之处,皆以本条例为准则;2、奖与惩的实施由办公室另行规定;3、奖与惩由店长提出,总经理核准后执行并上报财务;4、个人过失造成直接经济损失的,应由责任人作出赔偿;5、员工奖惩类别区分为:奖励种类:嘉奖、小功、大功、奖金四种;惩罚种类:警告、小过、大过、开除四种;6、同年度功过相抵标准;嘉奖抵警告;小功抵小过;大功抵大过;7、本条例自公布之日起开始实施,如有变更由办公室负责制定公布实施第二条 奖惩原则有章必依,违章必究,有奖有罚,奖惩严明,赏罚有度;精神与物质奖励相结合,教育与惩罚相结合。第三条 : 嘉奖:每次奖励现金 5—50 元; 小功:每次奖励现金 50—100 元; 大功:每次奖励现金 100—200 元; 奖金:一次奖励现金若干元; 员工奖励:嘉奖 2 次等于记小功 1 次,记小功 3 次等于记大功 1 次。,予以嘉奖: 品行端正,遵纪守规且努力工作并能经常超额完成任务者; 拾金(物)不昧(价值超过 100 以上),热心公益事业有具体事实者; 维护公司利益,勇于制止或揭发他人违纪行为有具体事实者; 承办、执行、策划或监督工作成绩显著者; 维护集体荣誉、团结互助,带动同事共同提升业务水平有实绩者; 其它事迹足以提倡及表扬者;,予以记小功: 对工作技巧或管理制度提出具体提案,经采用后确有成效者; 研究工作改善方法,提高工作效率或降低成本确有成效者; 勤俭节约或废物利用,成效显著者; 遇到灾难勇于负责,并进行妥当处理者; 及时检举、揭发违反规定或损害公司利益之案件使公司免受损失者; 对意外事故的发生能防患未燃,确保公司财物及人员安全免受损失者; 推销滞销品成绩卓著者; 其它事迹足以成为其它员工楷模者。,予以记大功: 遇有意外事件或灾难,奋不顾身,全力抢救并减少公司损失者; 维护公司及员工安全,冒险执行任务确有实际功绩者; 配合顾客要求,深受客户赞许得到顾客书面表扬,扩大营业面或开发出重要客户者; 工作创新并推广或改革经营方法,获得重大绩效者; 对公司有重大贡献或促进荣誉者; 对采购、销售、会计处理,财物调度、人力运用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入或避免损耗可明确计算其价值者; 具有其它重大事迹,成为员工表率者。, 为公司作出有巨大贡献者; 其它有重大特殊功绩者。第四条 : 警告:每次罚款 5—50 元; 小过:每次罚款 50—100 元; 大过:每次罚款 100—200 元; 员工之惩