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KSM公司科技人员激励机制的研究.pdf

文档介绍

文档介绍:上海海事大学
硕士学位论文
KSM公司科技人员激励机制的研究
姓名:张敏
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:沙梅
20061101
究萍既嗽奔だ频难芯摘要要实现党在十六届五中全会提出的建设“创新型国家”的重大战略任务,必须加强企业自主创新的能力,让企业成为创新主体。臼且苑牢奔际跷F调动科技人员的积极性,制定科学合理的科技人员激励机制是影响咀灾激励机制也没有现成的一成不变的固定模式,在理论研究的基础上,不同的企业制。本文即在分析研究鞠钟锌萍既嗽奔捌浼だ频幕∩希攵云浯在的主要问题,以相关的激励理论为支撑,借鉴发达国家激励机制的先进经验,通过建立科技人员的绩效评估体系、运用多元化激励方式,创建镜目萍人员激励机制。及工作特征,通过问卷调查统计,分析了该公司科技人员的需求状况及其主导作和主动性。科技绩效评估体系和多元化激励方式是激励机制中“一推一拉”的两大动力引擎,使整个机制呈现生机与活力。在建立科技绩效评估体系中,根据科技活动的特点,本文从科技人员和科技团队两个层面进行了规范,同时加大了科技团队绩效的权重,尝试性地借鉴了“海氏评价法”的设计思路,根据制约科技团队绩效的因素,创造了衡量不同科技团队业核心竞争力的国有大型企业,科技人员是企业进行自主创新的生力军,因此,创新能力的决定因素。然而,企业中的科技人员不同于研究院的科技人员,其的需要根据各自不同的文化背景和实际情况对症下药,建立适合企业发展的激励机本文首先界定了科技人员和激励机制这两个所涉及的主要概念,回顾了激励理论各自所研究的主要侧重点及其对实践指导意义,明确了激励科技人员的主要原则。然后针对荆芯糠治隽烁霉究萍既嗽钡慕峁褂敕植肌⑷嗽碧氐用的需求因素,并在此基础上分析总结了该公司科技人员激励机制中存在的主要问题。构建究萍既嗽奔だ剖潜疚牡闹氐隳谌荨<だ瓢ㄐ形S导因素和行为规范因素,由此,本文从建立科技绩效评估体系入手,规范科技人员的行为和目标,然后运用多元化激励方式,激励诱导以调动科技人员的积极性绩效的评价方法,以求解决科技项目之间差异较大,科技团队缺乏横向可比性的问题。在多元化激励方式中,本文提出了科技基本薪酬的概念和科技人员基本薪酬的结构的改进方法,通过规范科技团队的组建程序,营造良好的科技工作氛围,以及自助式多元化激励方案,解决科技人员需求的差异性,使科技人员满足个人需求的上海海事大学宦畚究萍既嗽奔ぁ豪呋频难芯
关键词:荆萍既嗽保だ同时实现企业的组织目标。上海海事大学宦畚究萍既嗽奔だ频难芯
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作者签名:趁虹导师签名::论文独创性声明论文使用授权声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其他机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。本人同意上海海事大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以上网公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。作者签名:日期:
第一章引言第一节选题意义二十一世纪的竞争最终将归结为人才的竞争,合理地开发和利用人力资源正逐渐成为企业乃至国家谋求发展的制高点。“科技是第一生产力”。科技人员是人力资源中的重要组成部分,建立和完善科技人员激励机制,充分激发科技人员的积极性党在十六届五中全会提出了建设创新型国家的重大战略任务,把自主创新,特技自主创新相关的政策环境不完善,但是激励制约机制不完善、高素质技术人才缺乏、创新意识缺乏乃是阻碍企业科技自主创新的主要内因,而缺乏创新社会氛围和完善科技人员的激励机制。因为咀魑4邮路牢敝讲档墓写笮推笠担与发展的关键资源,疽3晌W灾鞔葱碌闹魈澹匦氪印叭恕鄙舷鹿Ψ颍公司必须根据自身的实际情况,建立和完善科技人员的激励机制,促进企业科技创的差异性,以及在特定的企业文化中科技人员的特性,本着力求科学、实用与可操和创造性,对国家和企业的生存与发展具有举足轻重的作用。别是让企业成为创新主体,放到了至关重要的地位。然而,目前我国企业研发机构数量较少,研发能力不足,在创新中仍是配角,与发达国家中%的科研工作由大企业完成的现状形成了鲜明的对比。科技激励制约机制不完善是造成我国企业自主创新能力不足的主要内因之一。根据中国企业联合会、中国企业家协会于年月公布的《中国企业靠萍甲灾鞔葱挛示淼鞑榉治霰ǜ妗废允荆淙挥肫笠悼技术市场不健全则是阻碍企业科技自主创新的主要外因⋯。可见,完善我国企业科技创新

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