文档介绍：上海大学
硕士学位论文
高新技术企业薪酬体系研究与再设计——以M公司为例
姓名:徐铕
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:张芬霞
20061201
摘要当前,企业的经营管理者们正面临着前所未有的商业挑战和人才挑战。要引人才、留住人才并激励人才,一个具有竞争力、激励性的薪酬体系则是解决这个问题的重中之重。同时,伴随着近年来国内高新技术领域的迅猛发展,一大批中小型高新技术企业快速成长起来。而这些高新技术企业由于其独特的企业特征和人才特征,出现了很多亟待解决的人力资源方面的问题。在这些企业中,最为典型和核心的问题就是原有的薪酬体系已严重地与企业发展实际相脱验并结合国内外相关领域中的最新理论将对这一问题进行有益的探索。本文,以笔者自身所在的高新技术企业为背景进行分析,对高新技术企业薪酬体系进行了分析和再设计。该企业成立至今已有辏樗孀牌笠档目焖发展,高端研发和管理人才招聘、留任遇到了严重的瓶颈。该企业薪酬体系所存在的问题主要表现在:薪酬体系已严重与市场出现较大偏差,与企业战略发展不一致。其中核心岗位的薪酬水平低于市场上同行业薪酬水平,相反部分非外,原薪酬体系中更多地体现了薪酬的保健功能,激励性较差,奖金、福利等针对以上种种情况,笔者认为急需设计新的薪酬体系来稳定公司核心员工队伍,激发他们的工作热情,创造高绩效;保持内部相对公平合理,对外具有竞争力,吸引优秀人才加入;同时要努力实现公司目标和员工个人发展目标的协调。基于以上的目标,笔者决定通过运用全面薪酬理论、宽带薪酬理论及因薪酬模式,真正建立起以绩效为基础的激励机制。尤其是对研发、工程技术和销售岗位薪酬的设计,是本文较为实用之处。通过本文的研究和探讨将会在薪酬体系设计绕涫歉咝录际跗笠档南喙亓煊的实务操作层面总结并形成一套行之有效的思路和方法。希望本文的研究成果能够为具有类似背景的企业提使自己的企业在激烈的竞争中脱颖而出,人才是一个核心问题。为了更好地吸节,不能为企业的发展提供有力的人才战略支撑。笔者根据自己多年的实践经核心岗位薪酬水平还高于同行业水平,由此也造成了内部薪酬的不公平性。另奖励形式也不够灵活。素计点/评分法岗位评价等主要理论及方法,采取混合薪酬策略和折衷的调和型海夫学硕学位论文
关键词:薪酬体系,高新技术企业,再设计供一套高质量的可借鉴的方案。
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名:峰期:玉牡签名:哽侔砚日期:,:所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已发表或撰写过的研究成果。参与同一工作的其他同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解上海大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留论文及送交论文复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑签名:汉4笱Ч薐:学位论文Ⅱ
第一章绪论课题研究的背景和意义世纪末,以信息技术、生物技术为代表的高新技术及其产业迅猛发展,极大地推动了全球经济的巨大变革,已经成为世界各国综合国力竞争的一个焦点。因此促进高新技术产业的发展既是我国的既定方针,又是实现强国富民的主要推动力。如何促进高新技术企业高速发展,成为我国现实经济亟待解决的近年来,随着国内劳动力市场的完善与发展,一方面是人才流动的增加:企业最重要的资源。企业与企业之间的竞争,归根到底就是人才的竞争。谁在人才的竞争中取得优势,谁就可能在经济发展中取得领先。人力资源管理对于薪酬管理是人力资源管理的重要方面,也是反映企业人力资源价值的直观指标。在这样一个人力资本已成为组织成败关键的人本管理的新时代,薪酬管理已不再是简单地将工资发给员工或增加薪酬水平的过程,一个组织必须树立全新的薪酬管理理念,运用崭新的薪酬管理方法,使薪酬成为满足员工需求、留住人才、保持竞争力、构建组织与个人生命共同体的有效工具。因此,建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义;而不断改革和完善薪酬制度,也是当前企业面临的一项紧迫任务。对我国各类员工的市场调查表明,影响各种类型员工满意度的前四位重要因素中都有“金钱激励”这一项,甚至对于很多类型的员工,“金钱其是在高新技术企业更需要采取科学、有效的手段吸引、保留和激励人才,薪酬和福利仍然是最行之有效的方法。臼且患抑行⌒透咝录际跗笠担ㄗ⒂谙执ㄐ磐缬呕难蟹ⅰ问题。另一方面是企业对人才的渴求。人力资源的重要性已日益为人们所共识,成为企业发展的战略作用已成为世界共识。激励”因素排在首位,所以合理公平的货币薪酬设计对企