文档介绍：硕士学位论文西北大学题目:虫毯院建箕逯盐直拯童釜噬坚班枣作者:遄庞至兰直鲎里鱼筮盛麴撞指导教师:专业技术职务::学科ㄒ:.答辩日期::分类号密级单位代码:学号:晔二
导师签名:石张触学员签名:移缸砀题目:中联院建筑设计市场竞争战略研究摘要专业:工商管理学员姓名:谢庆军导师姓名:何炼成院就处于这样内外交困的关键时期。一方面要面对本土竞争对手的低价竞争,另论文首先对战略及竞争战略理论进行了回顾和总结,从而确立了制定竞争战析。在外部环境因素分析时,先从政治、经济、社会、文化方面进行了宏观环境用价值链模型结合框架,详尽分析了中联院在提供建筑设计服务中的各种资源和能力。第三,综合以上两方面的分析,识别出中联院面临的重要机会和威胁,以及企业的优势和弱点,提出了目标集聚的差异化战略。最后,采用营销策略作为竞争战略实施的具体策略,以保证向客户及时传递有价值的差异性,进而从人力资源及组织结构等方面,阐述了为实现营销战略的支持性变革,并对竞争【关键词ㄖ杓凭赫铰杂O铰【研究类型】:应用研究建筑设计业,是传统的智力密集型和知识密集型的服务业,在我国经济建设中发挥着重要的作用。在中国正式加入螅⒋锕业闹C杓破笠抵鸾ビ入中国市场,这对正在进行体制转轨的国内设计企业,产生了极大的压力。中联一方面又面楹M庵C杓乒拘式稹⒓际酢⒐芾淼扔攀频那渴萍费埂T谡庋一个战略转折点上,中联院应该暂时放下以前的业绩,用战略眼光重新审视竞争环境,剖析自身的问题。只有通过正确的战略决羡,才能建立和保持竞争优势并促进企业的持续发展。本论文应用战略、‘竞争战略和营销战略的理论和方法,对中联院竞争战略的制定和实施进行了详细的分析研究。略的理论框架。其次,分别从环境和组织两方面对中联院竞争战略的制定进行分分析,然后采用五力模型重点分析了中联院的竞争环境。在内部组织因素分析时,战略的风险和控制进行了探讨。本论文得到的结论是:从行业结构特征来看,建筑设计行业缺乏成本领先战略的基础。而另一方面,中联院拥有良好的声誉、雄厚的技术力量,以及对本地人文、地理、经济较为熟悉等方面的优势。因此,中联院只有采取目标集聚的差异化战略,才能发挥优势,利用机会并最终获得持续竞争优势。营销战略在市场和企业产品之间架起一座桥梁,使中联院能够以市场为导向,创造价值和传递价值。Ⅱ
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学位论文作者签名:孽虹指导教师签名:州年拢痮日年/吱月细日衄臣鹱:学位论文作者签名:移岔砀辏月,西北大学学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时,本人保证,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西北大学。保密论文待解密后适用本声明。西北大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。
悸甀选题背景改制探索,战略——这一原先基本没有生存空间的新鲜事物开始“朦“战略”通常离勘察设计单位比较远。这是由我国的勘察设计单位发展的特殊性所决定的。我国的勘察设计单位绝大多数都脱胎于原来的事业单位律韫境,尽管早在世纪年代,勘察设计单位就开始了以“自收自支、自负盈亏”为主题的改革“5牵整个市场化的程度进展相对比较缓慢。整个勘察设计领域的区域壁垒、行业壁垒、专业壁垒尚处于逐步打破的过程之中。随着中小勘察设计单位的改制到位,以及大中型勘察设计单位的朦胧胧”地走进了广大勘察设计单位,尤其是国有大中型勘察设计单位。之所以称“朦胧”,是因为能够真正自发认识到战略的重要性和迫切性的企业还不多。但从当前的形势来看,市场竞争环境的变化应当引起勘察设计单位的广泛关注。一是宏观调控引起的周期性效应。这意味着整个行业可能又将面临世纪年代的“冰冻期”。但这一次可能出现的“低谷期”与前一次影响有所不同。在原来的事业单位体制下,即使行业出现了周期性波动,对于单位的影响很小。这种影响,一方面是经济性的影响;另一方面也是对员工心态的影响。但是现阶段,大部分企业已经转制为科技型企业,必须依靠自身的积累来应对可能面临的各种形势。市场化的“优胜劣汰”机制将真正挑战企业的生存能力,在这种情况下,员