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上传人:经管专家 2013/5/24 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:维普资讯
经营管理
竞争情报在企业市场竞争中的战略应用
《‘誉撵‰: 一霸
一林晖安徽农业大学
摘要竞争情报是市场激烈竞争和市场信息高度发展的产物。中国加入以后,国际竞争更加激烈,企业要想在国内外市
场立于不败之地,就必须研究竞争对手的情报,根据竞争情报调整竞争策略,积极有效地采取对应措施,迎接市场挑战。本文较详尽地
论述了分析竞争对手、制定竞争战略、保护信息安全和快速反应等方面情报竞争力的培养、提高与发展问题。
关键词竞争情报市场竞争企业战略决策
,市场日有用信息从与竞争对手企业有关的第三方面着手获得一些有用
趋成熟使市场增长缓慢和竞争激烈,市场逐鹿,强手如林,从信息:也可从市场上购得竞争对手的产品,然后对产品进行分析
而使竞争情报兴起与发展越来越受到人们的关注。企业只有研究,从中获取生产工艺,技术手段等非公开信息。充分了解竞
,
的情况,。
策略。,
。保持竞争优势,立于不败之地。竞争情报系统的突出特点就在于对情报信息资源的战略认识
一竞争情报的含义及内容与应用,
.问题的提出造竞争优势和抵消竞争对手竞争优势的信息资源的开发利用。通
,波特在《竞过对信息资源的战略发掘和应用,可以使企业生产率得到提高,
争战略》一书中提出了竞争对手的分析方法,。企业战备决策

、。
内容、,
的兴起和发展奠定了基础。础上对竞争环境、

,使之适自己的战略思想和目标。
应环境变化的能力它包括竞争环境、竞争对手和竞争策略。我战略决策赢得竞争优势提供强有力的智力支持和情报保障,为了
国学者曾忠禄教授指出.”竞争情报是经过筛选、提炼和分析的.
可据之采取行动的有关竞争对手和竞争环境的信息集合。”系统的建立与发展。
二、
全面了解竞争对手的信息企业在对本企业的关键情报信息的保密技术方面也要进一步
对企业竞争对手的分析是非常重要而且是相当关键的,企业提高。制定一整套规范的企业信息保密制度,以此来约束企业内
获取并分析竞争对手信息的目的是了解

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