文档介绍：北京交通大学
硕士学位论文
沈阳政兴房地产开发有限公司发展战略研究
姓名:张杰
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:黎群
20061101
中文摘要韭塞銮适占望童些亟主堂焦监塞摘要:企业发展战略是对企业未来发展长期的和全局性的谋划。沈阳政兴房地产开发有限公司自成立以来,近十年间发展成为沈阳市房地产界的一个知名品牌。但是,在宏观调控的背景下,公司的发展遇到了明显的阻滞,需要对其发展战略进行总结和研究。本文首先阐述了企业发展战略特别是房地产行业的一般理论,结合房地产业的发展大背景和趋势回顾了政兴公司的发展历程,对它开发的房地产项目进行了实证分析,目的在于总结出它在发展初期的成功经验。然后运用分析法和分析对政兴公司的外部环境和内部条件进行了详尽分析,在此基础上,引用详实的相关资料和数据,客观的分析汇总,运用鲫∞分析总结出政兴公司的优势和弱点。阐述了政兴公司的使命和发展目标,确定了发展战略的总体思路,对政兴公司的发展战略提出了总体战略,指出政兴应坚持差异化竞争战略作为基调,多种战略协同发展。最后比较系统有针对性地提出了政兴公司发展战略实施所需的相关措施并提出了具体的实施方案。关键词:房地产企业;发展战略;研究分类号:虫塞揸翌
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研究背景和意义与我国国民经济联系十分密切的支柱性产业一房地产业随着我国经济的几轮起落,曲曲折折走过了几个阶段。年以前属跳跃式发展阶段,在这一阶段里,我国社会主义市场经济意义下的房地产业,从无到有,从小到大,发展十分迅猛,对国民经济和社会发展起到极大的促进作用,实现了跳跃性的发展,特别是在世纪年代初期,房地产业的发展速度呈几何级数增长。由于房地产业在较短的时间里发展过快,促使全国各地房地产企业一哄而上,而当时由于理论研究和实践经验都不足,许多房地产企业又不顾市场和社会的需求,盲目超规模开发,使得全国土地供应量失控,土地使用超过规划;另外它们将大量的资金投向写字楼、高级别墅、高级游乐场等项目,严重脱离了国情,造成资金的大量沉淀和资源的巨大浪费;与此同时,房地产市场缺乏统一有效管理,一些地区炒卖房地产现象严重,令国家收益大量流失,并诱发全国性通货膨胀。鉴于此,国家于年,采取了一系列宏观调控紧急措施,使这一局面得到了有效的控制。房地产业随即进入了长达甓嗍奔涞牡髡卫斫锥巍S捎谇耙唤锥蔚氖螅沟梅康夭业的结构调整以及闲置的商品房的消化显得十分艰难和漫长。据统计,到年底全方米,并且许多不符合市场需求的项目停工。一大批投资不合理、运作不规范、战略选择不正确的房地产企业被淘汰出局,房地产市场一时十分低迷,房地产企业发展步履维艰。沈阳政兴房地产开发有限公司是年由沈阳市政府办公厅全资兴办的专门从事房地产开发的企业,由于有着特殊的背景及当时市场经济初期体制上的不完备,其在发展的初期,迅速的壮大起来,到年,已发展成为固定资产千万,累计向市政府办公厅上缴蛟#蜓羰械氖糠康夭7⑵笠抵弧5孀攀谐【锰逯频不断完善,房地产市场管理的规范化,及中央对政府机关办企业的政策性要求退出等原因,导致了政兴公司的发展陷入了困境,企业做了很多的改革尝试,但终因各种原因都未能产生很好的效果。随着我国经济成功实现软着陆,房地产市场得到了净化,与其相关的政策和法规也逐步得到完善。另一方面,当时为应对东南亚金融危机,国家采取积极的财政政策以刺激内需,有效地启动了当时的房地产市场,使得我稳北京交通大学专业硕士学位论文引言
论文的结构增长状态。伴随我国经济的发展,住宅业成为国民经济新的增长点,房地产市场日渐升温,竞争也日趋激烈。年以中共十六届三中全会为标志,我党提出科学发展观,我国经济进入统筹发展阶段。年,以调控土地供应和银行信贷两个闸门,辅之以税收等政策为手段,对固定资产投资项目有保有压,房地产项目列为重点调控对象。经历土地供应年“焙甑摹.”的两个大限,经历了房地产业有无泡沫和房地产业究竟如何发展的争论,我国房地产业面临新形势下的战略思考,政兴公司也概莫能外。面临机遇与挑战并存的局面,作为国有企业的政兴公司应如何确定新的企业发展战略,以保持竞争优势和持续发展,实现企业既定经营目标,是政兴公司面临的紧迫问题。作为国民经济的支柱产业,我国的房地产业的企业发展中也出现了很多问题,其中政兴公司所面临的问题很多是整个房地产企业中共性的问题,通过对政兴公司的企业发展战略的分析及定位,不仅对本企业的发展提供了科学的依据,也对同行业企业的发展战略研究有很好的借鉴。第一章为引言,概括了本论文的研究背景及意义,并简述了论文的结构。第二章从房地产行业的概况和房地产的企业特性进行了阐述,为正确合理地确定本企业的发展战略起到