文档介绍：哈尔滨理工大学
硕士学位论文
基于可拓理论的虚拟供应链利益分配方法研究
姓名:刘松
申请学位级别:硕士
专业:技术经济及管理
指导教师:宋加升
20050301
基予可拓理论的虚拟供应链利益分鹚芒方法研究摘要塞童薹耋兰蠢耋篓蒸喾蓄圭茎鎏鎏耋利益进行预测,蜜际上不同合作状态下的成本或收益很难估计;而且这些分致认可。此外,传统的利益分配模型脱离企业蜜际背景,成本计量、分摊和本文基于虚拟供应镀运营模式对利兢分配问题进行了研究。首先介绍了的因素对利益分鹦己的影响,并在此基础上总结出利益分配比例计算公式砖绞魏铡益分聚方法多数隽攘逑牲数学模型,其缓设蔻提爨求对寒寒的配方法构造的弱拣遵数所体现的公乎原则比较肇~,缀难得到成员企业的一风险评估等问题都有需要进一步完善和补充,因此难以有效地遮用于利益分配实蔑。虑熬供应链熬产生蜚最及其特点,绘出了一耱参考性运蒋模式,劳棂撼该模式下的实际业务流程将备成员企业的总成本支出分类,利用作业成本滋对界聚模糊的台г嘶巯繁咀迢ж》痔衔:侠淼厥砍鲆筒迷敝谝档某杀咀额;然后根据委托代理瑗论建立了数学禳型,用以分析与总成本和风除相关磊将甏盏分配窿铡计算公式与哥拓学结合超来,建立了孛匾娣峙浞椒ā该方法可根据各成员企Ⅲ驶在不同阶段的实际成本投入和风险承蹙状况动态地谖整程兹分配毙镶或生成较合理瓣裁蕊分蠹方察。最嚣瓣剩蔻分嚣决策支持系统做了初步的设计,为通过形式化的途径解决虚拟企业利益分配问蹶探寻了一秘新粒理论方法,美键词虚拟供应链;利益分配;可拓模型;决策支持系统。
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第滦髀坠篓堡矍三尘耋箜誊誊丝兰兰丝兰篓课题背景任何组织与管理模式的产生和发展都是与当时社会、经济发展和科技进步相适应的。二十世纪五六十年代,大多数的生产者强调通过大规模的生产来降低单位成本,并将其作为首要的战略目标,几乎未考虑到产品的多样性和生产过程的柔性。在这个阶段,新产品的丌发过程缓慢,生产技术和加工工艺具有很强的排它性,所以需要利用库存作为缓冲来维持生产线各阶段的平衡,但这种生产方式会产生了大量的在制品库存。与客户或供应商分享技术和资源被认为是一种相当危险的行为,因此很少有人去考虑与供应商结成战略伙伴关系的问题“2凡晒褐澳芙鼋鍪俏I瘢芾碚咭膊惶厥佑氩晒合喙氐囊系列活动。到了七十年代,生产资源规划概念被引入到管理实践中,管理当局才意识到大量的在制品库存对制造成本和产品质量、产品研发和出货的前置时间都有着重大的影响。上世纪八十年代,竞争开始全球化,世界级的一流企业意识到产品的设计和开发应该具有相当大的柔性,正是在这种背景下才产生了供应链运营模式。供应链是指围绕核心企业,通过对物流、资金流、信息流的控制,从采购原材料开始,制成中间品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的供应商、制造商、分销商、零售商、直至最终用户连成一个整体的功能网链结构。W榻ü┯α吹某龇⒌憔褪抢酶鞒稍逼笠档募际趸蜃试从攀评刺岣吆诵企业的竞争能力。在生产企业物流和商业企业物流结合起来之后,波特教授提出了“价值链”概念,在此基础之上才形成了完整的供应链理论。供应链是一种组织结构形式,在组建供应链初期重视的是以核一笠滴V行模迪忠桓龃原料采购到顾客消费的全过程。组建这种联盟一般是基于战略角度考虑的,所形成的合作关系比较稳定。组建供应链的最初目的是通过企业相互合作,来增加链上信息可视性,从而降低物流成本,提高市场反应速度。随着供应链的发展,供应链间呈现同质化趋势,为了谋求后成本时期供应链差异化竞争优势,企业间需要进行更大力度的合作和共享资源。但在这个阶段,由于权力复归、产销对立、信任危机等原因,供应链管理面临着举步维艰的困境。在这种情况下,结点企业就必须发展自己的核心优势以期获得更广阔的利
澜空闻。于是就出现了供应链中的成员企妓将各自的非核心业务辨龟的运营形式。寝撅企鼗瀚形成基确跫节点企盈各蠡懿核心慌势,器成员企蝗为了凳握菜种机遇而结集在一起,通过集成各成员的核心能力和资源来实现共赢的目标,这种联盟方式就是虚拟企业的雏形。随着市场竞争的加剧、产品更新换代的加快以及网络技术的发展,企业面临越来越大的生存危机,迫切需要一种新的生产模式来适应这种变化,以便能够对不断变化和不可预测的市场需求做出快速反应,尽快生产出满足市场需求的高质量产品。虚拟企业是解决这个问题的有效运营模式,虚拟企业产生的背景主要有以下几个特征:谐『涂突枨蟊浠杆倏突枨蠓矫嬲诜⑸找嫔羁痰谋浠V要表现在客户对企业所提供的产品和服务越来越挑剔,要求越来越苛刻。不仅要求产品或服务具有一流的质量和较高的性价比,而且对产品和服务还附加了种种“个性化”要求。同时,客户的耐心正