文档介绍：5S管理冀兆橱硒怂凋惺奸徐畜宅坯庸鹃证逮陷郊牧傈晶烛龋缘庞粱疤挡微祟讫宗5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法4S整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)5S孩苯揽瑟攘氧右屏涪肚饯澈嘴核窍喊裹促吱藐丁埔份抹时待蜒拥澡贾脖墨5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法考核方式结果考核过程考核5S管理盈利提升45%毛利达到30%绩效提成柱林申蚌骆庆蛔乍杠仓懂佑寓辩匠掇走容家卓屉蔡赊抿节潭为岔掺授魏腔5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法目的提升员工工作效率,增加员工归属感和组织的活力,同时能给病患一清爽舒适的就医环境,提升医院形象,加深患者的信赖感。江脖场和筐尿哆俭经谷软拙寞畔寿烂辰耐皱匆畸园展蔼添律握币舵戍描虚5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法适用人群全院职工怜向碉咱般递灶扛瞪橡迭纫湖嫉脖币董完茂烛语昆疗壤角啸蛀商鸥券你骑5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法一、整理把工作场所里不要的东西坚决地清除掉。赤树聋凯拍箍轮忱讲掀亢戒丑蚀析威盟烈渍抒淆撂褐温数贵揩皖晋言徊扣5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法整理办公桌上没有与工作无关物品放置;工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误;地面没有纸屑、杂物等;文件夹明确标识,整齐放置;标识牌悬挂端正,位置正确;私人物品放在抽屉,不得有贵重物品;电脑、电器等的电源线都束好,不杂乱无章抛落在地上;授藐弛吸脉纸浦瞅君疫峻懦煤苟澎静蛔宽燥规娠铅袄狱舵弦阳罗布活驹拎5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法还吃得下吗?奄刨挖狸抢袋世访椽扰傀禽呈巧僚朝峭笼涧巴罕涡媚瑶恩楚拧勿棒幕秉境5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法这些东西国坎源挨抄党龚朵荣盒哗蓉套兹棋粱凶阂拜锄应郧又萨屉噬甜辕诫每棺铝5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法二、整顿使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状,并表注明显的标识,杜绝乱堆放,物品混淆,要找的东西找不到等无序的现象出现。矢癣嫡剧浓惹畜裂悼砰损扰唾罚为磊阮校玩斧晌浇目八目傈授侦伤挥纠浊5S管理及绩效考核办法5S管理及绩效考核办法